经济 · 读书卡合集

卡01本集导览 卡02钱为什么会长大 卡03利息与利率 卡04利率由谁决定 卡05单利：利不生利 卡06复利：利滚利 卡07单利 vs 复利 卡08名义利率 r = i × m 卡09年有效利率 卡10名义 vs 有效 卡11现金流量图 卡12现值·终值·年金 卡13一次支付 卡14年金终值与偿债基金 卡15年金现值与资金回收 卡16例题 · 六系数全算 卡17应用要点五条 卡18计息周期≠收付周期 卡19本集收束

卡01本集导览 卡02财务评价 vs 经济分析 卡03财务评价三能力 卡04评价方法四维度 卡05融资前 vs 融资后 卡06计算期与价格体系 卡07绝对效果 → 相对效果 卡08指标全景图 卡09投资回收期 Pt 卡10Pt 判据与优缺点 卡11财务净现值 FNPV 卡12财务基准收益率 i 卡13例题 · Pt 与 FNPV 手算 卡14本集收束

卡01本集导览 卡02为什么有了 FNPV 还要 FIRR 卡03财务内部收益率 卡04线性内插法 卡05FIRR 判据与优缺点 卡06方案间关系 卡07比选方法类型 卡08同期互斥·FNPV对比 卡09收益相同·费用指标 卡10计算期不同的比选 卡11增量分析法·四步 卡12增量法实例 卡13本集收束

卡01本集导览 卡02为什么投前必须算盈亏平衡点 卡03盈亏平衡分析是什么 卡04线性分析三前提 卡05固定成本 vs 可变成本 卡06BEP(Q) 与 BEP(%) 卡07BEP(p) 与达产利润 卡08例题 · 四问一口气算完 卡09易错 · 六个失分点 卡10本集收束

卡01本集导览 卡02概念与分类 卡03四步骤 卡04怎么挑不确定因素 卡05敏感度系数 SAF 卡06临界点 卡07单因素分析全流程 卡08易错 · 六个失分点 卡09结果分析与应用 卡10局限性与收束

卡01本集导览 卡02设备磨损的三类 卡03有形磨损 · 两类 卡04无形磨损 · 两类 卡05有形磨损 vs 无形磨损 卡06磨损的补偿方式 卡07补偿方式怎么选 卡08设备的三种寿命 卡09设备寿命的影响因素 卡10经济寿命的原理 卡11经济寿命 · 公式法 卡12例4.2-1 · 公式法 卡13例4.2-2 · 列表法 卡14设备更新策略 卡15比选原则① · 沉没成本 卡16比选原则② · 第三方视角 卡17比选原则③ · 费用年值法 卡18本集收束

卡01本集导览 卡02原型设备更新分析 卡03新型设备更新分析 卡04无限期 · 更新时机三步法 卡05有限研究期 卡06设备租赁 · 经营租赁 卡07设备租赁 · 融资租赁 卡08经营租赁 vs 融资租赁 卡09租赁的优越性 卡10租赁的不足之处 卡11影响因素 · 共同五项 卡12影响因素 · 租赁 vs 购置 卡13设备租赁费用构成 卡14租金 · 附加率法 卡15租金 · 年金法 卡16租赁与购置的比较方法 卡17例4.4-3 · 租买比选 卡18本集收束

卡01本集导览 卡02价值工程的概念 卡03为什么不是「降本」· 三种错配 卡04提高价值的五条途径 卡05五途径 · 速记与判据 卡06价值工程的特点 ①–③ 卡07价值工程的特点 ④–⑦ 卡08工作程序 · 四阶段十二步 卡09对象选择 · 四维度原则 卡10对象选择 · 五种方法 卡11工作组、计划与信息资料 卡12功能分析 · 功能分类 卡13功能分析 · 功能定义 卡14功能整理与功能计量 卡15功能评价 · 功能评价值 卡16价值指数与改进期望值 卡17功能指数法 · 方案择优 卡18方案创新与方案评价 卡19实施阶段 · 四落实 卡20本集收束

卡01本集导览 卡02为什么工程人必须懂会计 卡03财务会计的内涵与职能 卡04财务会计的工作内容：核算、监督与分析三条线 卡05六要素全景：静态三 + 动态三 卡06资产：三个特征 + 两个确认条件 卡07流动资产 · 13 项逐个拆 卡08非流动资产 · 18 项与三步判断法 卡09负债：必须是「现时义务」 卡10所有者权益：净资产与它的来源 卡11收入 · 费用 · 利润 卡12易错 · 六要素归类扫雷清单 卡13五种计量属性 卡14例题 · 一台设备的五种身价 卡15易错 · 计量属性适用场景 卡16四大会计假设 卡17易错 · 会计主体 ≠ 法律主体 卡18权责发生制 vs 收付实现制 卡19例题 · 三笔业务两种基础全对照 卡20易错 · 会计基础判断扫雷 卡21八大会计核算原则 卡22谨慎性 与 实质重于形式 卡23会计核算过程：凭证 → 账簿 → 报告 卡24借贷记账法 · 对账与结账 卡25会计等式三式 卡26例题 · 四类业务与等式平衡 卡27内部会计控制 卡28会计监督三方主体 与 会计档案 卡29本集收束

卡01本集导览 卡02为什么花出去的钱不等于费用 卡03企业支出 · 六类 卡04资本性 vs 收益性 · 一条界线 卡05六类支出 · 各自的会计归宿 卡06费用与成本：对象化了的费用 卡07费用确认 · 三个条件 卡08费用所属期间 · 三条原则 卡09费用计量 · 总纲与货币资产 卡10存货 · 初始计量 卡11发出存货 · 三种计价方法 卡12例题 · 先进先出法在物价上升时 卡13存货后续计量 · 成本与可变现净值孰低 卡14固定资产 · 初始与后续计量 卡15工具 · 折旧总纲：应计折旧额与计提时点 卡16年限平均法 + 例 7.2-1 全解 卡17工作量法 + 例 7.2-2 全解 卡18例题 · 双倍余额递减法（62 万设备算满 10 年） 卡19例题 · 年数总和法（62 万设备算满 10 年） 卡20易错 · 四法对比与折旧扫雷 卡21直接成本 vs 间接成本 卡22制造成本法 vs 完全成本法 卡23施工成本 · 六个成本项目 卡24例题 · 七笔支出各归各处 卡25易错 · 十个失分点 卡26本集收束

卡01本集导览 卡02为何 · 成本核算是施工企业的生死线 卡03成本核算对象：算给谁 卡04成本核算范围：钱是怎么变成成本的 卡05成本归集与分配：直接计入 vs 分配计入 卡06成本结转：与收入确认同一个基础 卡07例题 · 三年工期，投入法算履约进度 卡08易错 · 合同履约成本 vs 合同取得成本 vs 期间费用 卡09期间费用：三个装不进项目的筐 卡10财务费用详解：为筹钱付出的代价 卡11利息资本化三条件（高频） 卡12管理费用详解：筐最大、最容易考归类 卡13销售费用 + 施工企业可以不单设 卡14工具 · 直接进当期损益的两组情形 卡15例题 · 十二笔支出各归各处 卡16易错 · 期间费用十条扫雷 卡17收束 · 第7章全景与本集数字

卡01本集导览 卡02为何 · 收入是财务造假的第一现场 卡03收入的概念与四个特点 卡04收入的分类：按性质四类、按主次两类 卡05工具 · 收入确认与计量五原则 卡06工具 · 确认计量八步骤与确认三条件 卡07建造合同的概念与四大特征 卡08固定造价合同 vs 成本加成合同（风险承担者） 卡09建造合同的分立：三条件 卡10建造合同的合并：三条件 卡11例题 · 四个场景：分立、合并还是维持原样 卡12建造合同收入＝初始收入 + 追加收入 卡13变更款·索赔款·奖励款：各自的两条件 卡14例题 · 四笔追加收入，认还是不认 卡15工具 · 完工百分比法与确定完工进度的三方法 卡16例题 · 投入衡量法【例 8.2-1】 卡17例题 · 产出衡量法【例 8.2-2】 卡18例题 · 技术测量法【例 8.2-3】 卡19工具 · 当期确认收入的两个公式与四种情形 卡20例题 · 三年收入确认【例 8.2-4】 卡21合同结果不能可靠估计时（含例 8.2-5、8.2-6） 卡22易错 · 收入与完工百分比十条扫雷 卡23收束 · 第8章全景与本集数字

卡01本集导览 卡02为何要分三个利润 卡03利润的概念：定义与「直接计入损益的利得损失」 卡04三层次全景：一张表看完 9.1-1 ~ 9.1-4 卡05营业利润公式 · 已执行新准则（9.1-1） 卡06营业利润公式 · 未执行新准则（9.1-2）与两版差异 卡07减项九科 · 资产减值损失与信用减值损失的区分 卡08加项五科 · 其他收益、投资收益、套期、公允价值、资产处置 卡09例题 · 营业利润算到底（十二笔资料） 卡10利润总额（9.1-3）：从营业利润到利润总额 卡11营业外收入 · 八项与判例 卡12营业外支出 · 九项与四组辨析 卡13例题 · 三层次全算（营业利润 565 → 利润总额 560 → 净利润 420） 卡14净利润（9.1-4）与三个「利润」的辨析 卡15税后利润分配原则 · 五条 卡16分配顺序 · 三步走的量化规则 卡17例题 · 分配顺序算到底（分红 405 万） 卡18分配条件 · 时间限制 · 违法后果 卡19税务处理 · 分红的三档税负 卡20利润分配请求权 · 抽象与具体，以及救济 卡21易错 · 十条扫雷清单 卡22收束 · 第9章上半全景

卡01本集导览 卡02为何会计利润不等于应纳税所得额 卡03所得税的概念 · 纳税人、征税范围与税率 卡04应纳税所得额总公式（含纳税调整路线） 卡05收入总额 · 九类（含货币与非货币形式） 卡06不征税收入 · 三项（与免税收入的区别） 卡07扣除的总口径 · 合理、相关、配比 卡08限额扣除① · 业务招待费（双限取低） 卡09限额扣除② · 广告费、业务宣传费与佣金手续费 卡10限额扣除③ · 三项经费与补充保险（以工资为基数） 卡11限额扣除④ · 公益性捐赠（12% 与结转 3 年） 卡12职工薪酬 · 专项扣除与「虚列工资不得扣」 卡13不得扣除 · 八项（含准备金） 卡14固定资产 · 七类不得计算折旧扣除 卡15无形资产 · 四项不得摊销，与长摊四项目 卡16资产计税基础 · 一律历史成本，六类怎么定 卡17固定资产税务处理 · 折旧的起止与净残值 卡18无形资产与长期待摊 · 摊销规则 卡19亏损结转弥补与境外亏损的不可抵 卡20境外所得已纳税额的抵免 卡21例题 · 应纳税额完整算一遍（承接 9-1 的 560 万） 卡22税收优惠① · 免税收入四项与免减征五项 卡23税收优惠② · 小型微利企业实际税负 5%（两档） 卡24税收优惠③ · 高新技术企业 15% 与「不能叠加」 卡25税收优惠④ · 加计扣除、减计收入、税额抵免 卡26易错 · 十条扫雷清单 卡27收束 · 第9章下半全景

卡01本集导览 卡02为何要编财务报告 卡03财务报告的构成 · 四表一注 卡04资产负债表 · 内容与作用（三大作用） 卡05利润表 · 内容六项与作用（与第9章呼应） 卡06现金流量表 · 现金与现金等价物 卡07三类活动 · 净额列报的三个例外 卡08投资活动与筹资活动 · 各自单独列示的项目 卡09所有者权益变动表 · 五项与「综合收益」 卡10财务报表附注 · 九项披露顺序 卡11列报基本要求①② · 持续经营与编制基础 卡12列报基本要求③④ · 一致性与单独列报 卡13列报基本要求⑤ · 不得相互抵销与三个例外 卡14列报基本要求⑥⑦⑧ · 可比性、按年编制与显著位置 卡15为何要学财务分析方法 卡16比率分析法 · 构成、相关、动态三种比率 卡17例题 · 动态比率（基期指数 vs 环比指数） 卡18因素分析法 · 连环替代法与差额计算法 卡19例题 · 连环替代法算到底（材料费用差异 9400 元） 卡20易错 · 因素分解与替代顺序的关系 卡21工具 · 比率怎么比：参照系与解题三步走 卡22易错 · 十条扫雷清单 卡23收束 · 第10章上半全景

卡01本集导览 卡02为何偿债能力以整个企业为主体 卡03偿债能力六比率总览 卡04资产负债率 · 长期偿债的第一指标 卡05权益乘数 · 资产负债率的另一种表现形式 卡06流动比率 · 短期偿债的第一指标 卡07速动比率 · 速动资产的两种算法 卡08表外因素 · 影响短期偿债能力的四类事项 卡09利息备付率 · 只看利息还得起不算 卡10偿债备付率 · 本利一起看 卡11例题 · 六个偿债比率一次算全 卡12工具 · 财务比率的通用取数规则 卡13营运能力比率总览 · 四个周转率 卡14总资产周转率 · 资产整体跑多快 卡15流动资产周转率 · 次数与天数 卡16存货周转率 · 营业成本还是营业收入 卡17应收账款周转率 · 赊出去的钱多久回来 卡18例题 · 四个周转率与周转天数一次算全 卡19为何盈利能力要先剔除四类项目 卡20权益净利率 · 盈利能力的核心指标 卡21总资产净利率 · 全部资产的总成果 卡22发展能力比率 · 营业增长率与资本积累率 卡23例题 · 盈利与发展能力四项串算 卡24杜邦财务分析体系 · 三层分解一个核心 卡25例题 · 杜邦三因子拆解与归因 卡26易错 · 十四比率扫雷清单 卡27收束 · 第10章下半全景

卡01本集导览 卡02为何筹资先分主体再分期限 卡03筹资全景定位图 · 四把刀一张表 卡04企业筹资与项目融资对照 · 有无新独立法人 卡05内源筹资与外源筹资 · 内部三来源外部三渠道 卡06直接筹资与间接筹资 · 过没过金融中介 卡07项目融资就是无追索权融资方式 卡08项目融资五大特点 · 从项目导向到灵活信用结构 卡09例题 · 同一公路项目两种筹资的追索后果 卡10PPP 定义与两种主要模式 · BOT 与 BOO 卡11我国现行 PPP 机制 · 四块内容一次串 卡12硬数字 · 特许经营 40 年与民营企业 35% 卡13短期筹资的定义与四个特点 卡14商业信用的四种形式 · 应付账款票据预收其他 卡15应付票据 · 两分六个月与成本低于银行借款 卡16例题 · 放弃现金折扣的资金成本 36.73% 卡17商业信用筹资的特点 · 优点两头缺点一头 卡18短期借款的六项信用条件 · 从信贷限额到其他承诺 卡19例题 · 补偿性余额把 6% 抬成 7.5% 卡20长期筹资全景 · 长期负债四类与长期股权三类 卡21长期借款 · 条件、保护条款、偿还与特点 卡22长期债券 · 发行价格三档与三等九级评级 卡23融资租赁认定五条与租金三项构成 卡24例题 · 五情景判融资租赁还是经营租赁 卡25融资租赁四条优点与长期股权筹资优点 卡26工具 · 四问答出一种筹资方式 卡27易错 · 十四条扫雷清单 卡28收束 · 第11章上半四块串成一条线

卡01本集导览 卡02为何资金成本是投资决策的门槛 卡03资金成本的概念与两个组成部分 卡04式 11.3-1 · 筹资净额与筹资总额的关系 卡05资金成本的三大作用 卡06资金成本率的两种口径 · 绝对数与相对数 卡07五种个别资金成本与债务权益之分 卡08工具 · 债务资金成本的公式与取数 卡09例题 · 教材例 11.3-1 长期债券资金成本 卡10综合资金成本 · 式 11.3-3 加权平均 卡11例题 · 教材例 11.3-2 综合资金成本 7% 卡12资本结构的概念 · 为什么不含短期负债 卡13影响资本结构的因素 · 外部四项内部六项 卡14四条规律 · 前三条低负债、第四条强能力 卡15资本结构决策 · 三种方法总览 卡16工具 · 资金成本比较法的操作流程 卡17例题 · 教材例 11.4-1 两个追加方案比选 卡18每股收益无差别点法 · 从股东视角决策 卡19企业价值比较法 · 把风险也算进价值 卡20资本结构的优化 · 价值最大与成本最低 卡21工具 · 资本结构决策的完整选型流程 卡22扫雷 · 十四条资金成本与资本结构 卡23收束 · 资金成本与资本结构的两条线

卡01本集导览 卡02为何营运资金管理是个两难题 卡03营运资金的定义与本章四块内容 卡04现金的构成与有价证券这个替代品 卡05现金管理的目标 · 交易性、预防性、投机性 卡06短缺现金成本的三项构成 卡07现金管理方法一二 · 力争同步与使用浮游量 卡08现金管理方法三四 · 加速收款与推迟付款 卡09确定现金持有量的三种方法 卡10成本分析模式 · 三项成本 卡11工具 · 成本分析模式的四步操作 卡12例题 · 教材例 12.1-1 三方案比选 卡13应收账款管理的目标 · 收益与成本的权衡 卡14信用政策的三根柱子 卡15信用期间 · 延长还是缩短 卡16信用标准与「5C」系统 卡17现金折扣政策 · 2比10、1比20、n比30 卡18工具 · 现金折扣的取舍算式 卡19工具 · 账龄分析表 · 应收账款回收监督 卡20收账政策 · 按过期长短分五档 卡21工具 · 应收款管理的两道工序 卡22工具 · 现金管理与应收款管理的对照 卡23扫雷 A · 现金管理九条 卡24扫雷 B · 应收账款九条 卡25收束 · 营运资金的效率与风险

卡01本集导览 卡02为何存货是最难管的一块 卡03存货的定义与八类物资 卡04存货管理的目标 · 成本与效益的最佳结合 卡05储备存货的成本 · 三项总览 卡06取得成本之一 · 订货成本与订货次数 卡07取得成本之二 · 购置成本与式 12.3-1 卡08储存成本 · 占用资金的利息也算在内 卡09缺货成本 · 两种形态与总成本式 卡10工具 · 四项成本的固定与变动速查 卡11存货决策的四项内容与部门分工 卡12经济订货量模型 · 六个严格假设 卡13工具 · 式 12.3-4 经济订货量公式 卡14工具 · 拿到 Q＊ 之后能推出什么 卡15例题 · 教材例 12.3-1 经济采购批量 卡16模型的三条局限与保险储备的由来 卡17保险储备（安全存量）· 平时不动用 卡18存货管理的 ABC 分析法 卡19工具 · A、B、C 三类的管理力度 卡20扫雷 · 存货管理十二条 卡21收束 · 存货的三项成本与一个批量

卡01本集导览 卡02为何要专门管短期负债 卡03短期负债管理的目的 · 三句话 卡04内源融资优先于外源融资 卡05短期负债筹资决策 · 两条主线 卡06商业信用的形式 · 金融负债与非金融负债之别 卡07应付账款的三种信用 卡08工具 · 式 12.4-1 放弃现金折扣的成本 卡09例题 · 教材例 12.4-1 放弃折扣的成本 卡10放弃折扣成本随什么变化 卡11工具 · 三种信用怎么选 卡12应付票据 · 比银行借款便宜，但到期必须还 卡13预收账款 · 向买方借钱，用货物抵偿 卡14短期借款的种类与附加条件 卡15工具 · 周转信贷额度与承诺费 卡16例题 · 教材例 12.4-2 承诺费 4 万元 卡17例题 · 教材例 12.4-3 补偿性余额与有效年利率 卡18借款利率的三种 · 优惠、浮动优惠、非优惠 卡19工具 · 三种付息方法与实际利率 卡20例题 · 教材例 12.4-4 贴现法 6.38% 卡21例题 · 教材例 12.4-5 加息法 12% 卡22金融机构的选择 · 四个考虑因素 卡23扫雷 · 短期负债管理十二条 卡24收束 · 第12章四块内容与整章收口

卡01本集导览 卡02为何要全局把握总投资构成 卡03建设项目总投资的定义 · 两类口径 卡04建设投资的组成 · 工程造价＝建设投资 卡05工程费用三层 · 建筑、设备、安装怎么分 卡06工程建设其他费用 · 排除法定义 卡07预备费两项 · 建设期利息包括哪些 卡08流动资金与铺底流动资金 · 两个口径 卡09静态投资与动态投资 · 四项对两项 卡10工具 · 表 13.1-1 总投资构成表骨架 卡11工具 · 工程建设其他费用 15 项速记表 卡12计价特点一 · 建设项目投资需多次单独计算 卡13计价特点二 · 建设项目计价依据复杂 卡14计价特点三 · 分部组合计价（五级分解） 卡15工具 · 项目分解与组合的计算路径 卡16设备购置费 · 式 13.2-1 卡17国产标准设备原价 · 带备件的出厂价 卡18国产非标准设备原价 · 四种计算方法 卡19进口设备三种交货方式 · 内陆、目的地、装运港 卡20工具 · 装运港三类价格 FOB、CFR、CIF 卡21工具 · FOB 买卖双方责任分工 卡22进口设备抵岸价 · 式 13.2-2 的八项 卡23工具 · 八项费用公式（上）：货价、运费、保险费 卡24工具 · 八项费用公式（下）：两费三税 卡25工具 · 计算基数归类表（本集命门） 卡26例题 · 教材例 13.2-1（上）：前五项 卡27例题 · 教材例 13.2-1（下）：抵岸价与设备购置费 卡28设备运杂费 · 六项内容与费率规律 卡29扫雷 · 总投资构成与设备购置费十四条 卡30收束 · 总投资构成与设备购置费两条链

卡01本集导览 卡02为何建安费要两种划分 卡03七要素总览 · 每项管什么 卡04人工费 · 五项构成与计算式 卡05材料费 · 四项构成与两个公式 卡06施工机具使用费 · 机械 7 项与仪器仪表 4 项 卡07企业管理费 · 17 项构成与三个计算基数 卡08企管费四个高频小项 · 检验试验费与三项附加 卡09利润 5%~7% · 规费五险一金 卡10演算 · 规费计价表（据教材表 13.3-1） 卡11税金 · 建筑业增值税 9% 卡12工具 · 七要素一页总表 卡13按造价形成划分 · 分部分项工程费 卡14措施项目费 · 九项构成 卡15工具 · 措施项目费两条计算路径 卡16其他项目费 · 暂列金额、计日工、总承包服务费 卡17工具 · 两种划分对照表 ＋ 不得竞争性费用 卡18土地使用费和其他补偿费 卡19建设管理费 · 八项与代建制规则 卡20前期工作咨询费 · 与设计评审费的分界 卡21专项评价费 · 十四项全名单 卡22研究试验费 · 三个「不包括」 卡23勘察设计费 · 勘察、设计、BIM 三项 卡24场地准备费和临时设施费 · 两个「不包括」 卡25引进技术和进口设备材料其他费 卡26特殊设备安全监督检验费 · 市政公用配套设施费 卡27联合试运转费 · 净支出与两个「不包括」 卡28保险费（工程保险） · 险种与式 13.4-4 卡29专利及专有技术使用费 · 六条规则 卡30生产准备费 · 四小项与四个公式 卡31其他费用（13.4.15） · 七小项 卡32演算 · 13.4 三个公式套用 卡33扫雷 · 建安费与其他费用十四条 卡34收束 · 建安费两划分与其他费用全景

卡01本集导览 卡02为何总投资要留两笔活钱 卡03基本预备费 · 定义与式 13.5-1 卡04工具 · 基本预备费的基数辨析（命门） 卡05价差预备费 · 定义与三项内容 卡06工具 · 式 13.5-2 五个参数拆解 卡07工具 · 逐年展开的三个因子 卡08例题 · 例 13.5-1（上）静态投资与三年投资计划额 卡09例题 · 例 13.5-1（下）三年价差预备费 3309.6 万元 卡10为何增值税要单独讲一整节 卡11增值税纳税人 · 应税交易与销售额 卡12表 13.6-1 · 增值税四档税率 卡13工具 · 兼营从高与建筑服务 9% 卡14一般计税 · 应纳税额与销项税额（式 13.6-1、13.6-2） 卡15进项税额 · 准予抵扣四项（式 13.6-3） 卡16易错 · 不得抵扣四项与结转下期 卡17小规模纳税人 · 简易计税与征收率 3%（式 13.6-4） 卡18工具 · 建筑业两法对照（式 13.6-5 与 13.6-6） 卡19简易计税 · 三种适用情形 卡20为何建设期利息按半年起算 卡21建设期利息 · 包括哪些费用 卡22工具 · 式 13.7-1 与半年计息规则 卡23例题 · 例 13.7-1 逐年计算表（114.27 万元） 卡24流动资金 · 定义与铺底流动资金 30% 卡25工具 · 扩大指标估算法（式 13.7-2） 卡26工具 · 分项详细估算法（式 13.7-3、13.7-4、13.7-5） 卡27扫雷 · 预备费增值税利息流动资金十四条 卡28收束 · 第13章总投资全景收口

卡01本集导览 卡02为何计价要「有据可依」 卡03工程造价管理标准是什么 卡04基础标准 · 三本打底文件 卡05管理规范 · 清单计价与九本计算标准 卡06操作规程 · 质量标准 · 信息标准 卡07工具 · 标准体系五类一页总表 卡08工具 · 图 14.1-1 标准体系骨架 卡09定额是什么 · 与计价定额的关系 卡10按生产要素分类 · 人工材料机具三支 卡11按编制用途分类 · 五种定额（必背） 卡12按适用范围与费用性质分类 卡13按用途五类 · 各自的作用清单 卡14工具 · 定额四种分类一页总表 卡15工具 · 按编制用途五类完整对照 卡16为何编定额前先给工时分类 卡17必需消耗时间 · 有效、休息与不可避免中断 卡18损失时间 · 多余偶然、停工与违背劳动纪律 卡19工具 · 图 14.2-1 工人工作时间分类图 卡20人工定额的四种确定方法 卡21工具 · 式 14.2-1 ~ 14.2-3 定额时间的来路 卡22工具 · 式 14.2-4 ~ 14.2-8 时间定额与产量定额 卡23工具 · 式 14.2-9 ~ 14.2-10 综合定额与复式表示法 卡24例题 · 人工定额演算（自编算例） 卡25扫雷 · 标准体系、定额体系、人工定额十四坑 卡26收束 · 第14讲上半场三块全景

卡01本集导览 卡02为何本集量价两头各占一块 卡03材料消耗的两道分类 卡04实体材料 · 四种确定方法 卡05工具 · 实体材料四法对照表 卡06非实体材料 · 周转性材料四因素 卡07工具 · 一次使用量与摊销量（式 14.2-14、15） 卡08例题 · 标准砖墙用砖量与砂浆量（例 14.2-1、2） 卡09扫雷 · 材料消耗量六坑 卡10机械工作时间分类总览（图 14.2-2） 卡11机械必需消耗时间 · 三类 卡12机械损失时间 · 四类 卡13工具 · 图 14.2-2 机械工作时间分类图 卡14施工机械台班定额 · 三步计算法 卡15工具 · 式 14.2-20 ~ 14.2-26 台班计算链 卡16工具 · 式 14.2-27 ~ 14.2-29 表现形式与倒数 卡17例题 · 例 14.2-3 正铲挖土机（4.76、小组2人） 卡18例题 · 例 14.2-4 0.5m³ 挖土机（4.29、人工0.466） 卡19扫雷 · 施工机具台班六坑 卡20为何人工日工资单价要单列最低标准 卡21人工日工资单价 · 四项组成 卡22工具 · 式 14.3-1 ~ 14.3-2 日工资单价 卡23最低日工资标准 · 普工1.3倍、一般技工2倍、高级技工3倍 卡24例题 · 日工资单价算例（自编算例） 卡25扫雷 · 人工日工资单价五坑 卡26工具 · 14-2 三块公式一页总表 卡27扫雷 · 14-2 综合十条 卡28收束 · 14-2 三块全景

卡01本集导览 卡02为何本集把量配成价 卡03材料单价与四项构成 卡04材料原价与加权平均 卡05运杂费与两票制一票制 卡06运输损耗与采购保管费 卡07工具 · 材料单价总公式 卡08例题 · 材料单价综合算例 卡09扫雷 · 材料单价六坑 卡10机械台班单价与七项费用 卡11折旧费① · 预算价格组成 卡12折旧费② · 残值率与耐用总台班 卡13例题 · 折旧费与例14.3-1 卡14检修费与除税系数 卡15维护费与维护费系数K 卡16安拆费及场外运费三类型 卡17机械台班人工费 卡18例题 · 例14.3-2人工费 卡19燃料动力费与实测公式 卡20机械台班其他费用 卡21工具 · 机械七项公式总表 卡22仪器仪表台班单价与四组成 卡23仪器仪表四费公式 卡24机械台班单价 vs 仪器仪表 卡25扫雷 · 本集综合十四条 卡26工具 · 本集全部公式总表 卡27收束 · 14-3 三块全景

卡01本集导览 卡02为何把量价装进定额 卡03预算定额的四条作用 卡04预算定额编制原则两条 卡05预算定额编制依据六条 卡06人工消耗指标 · 基本与其他用工 卡07人工幅度差用料六项 卡08工具 · 人工消耗四公式 卡09材料耗用量指标 卡10机械台班消耗指标两法 卡11机械幅度差及其例外 卡12预算定额基价 · 工料单价 卡13工具 · 基价公式14.4-7 卡14基价的两条性质 卡15例题 · 表14.4-1砖墙基价计算 卡16预算定额的说明层级 卡17概算定额 · 与预算定额的关系 卡18概算定额作用六条 卡19概算定额编制原则两条 卡20工具 · 概算编制方法五种 卡21工具 · 概算基价14.4-8 卡22示例 · 表14.4-2现浇钢筋混凝土柱 卡23概算定额手册构成 卡24概算指标 · 定义与两大类 卡25概算指标作用五条 卡26概算指标的编制依据与对象 卡27概算指标的内容与列表形式 卡28扫雷 · 本集综合十六条 卡29工具 · 本集公式总表 卡30收束 · 本集三层全景

卡01本集导览 卡02为何要信息指标指数三件套 卡03工程计价信息的定义 卡04计价信息体系三大类 卡05第一类 · 工程造价指数 卡06第二类 · 工程要素价格信息 卡07第三类 · 工程综合造价指标信息 卡08工具 · 三大类速查表 卡09工程造价指标的定义 卡102022《工程造价指标分类及编制指南》 卡11工程造价指标表11张 卡12编码与特征类四张表 卡13总投资指标与投资指标明细表 卡14工程经济与主要工程量指标 卡15工料价格与消耗量指标 卡16功能性（相关性）指标 卡17工具 · 指标体系层级一览 卡18造价指标应用 · 前四条 卡19造价指标应用 · 后三条 卡20工程造价指数的概念 卡21指数分类 · 按范围用途 卡22综合指数的三级研究对象 卡23指数分类 · 按基数（定基环比） 卡24工具 · 指数两套分类总表 卡25例题 · 定基vs环比实算 卡26工程造价指数作用六条 卡27工具 · 信息指标指数总表 卡28扫雷 · 本集综合十四条 卡29工具 · 数字与结构速记 卡30收束 · 第14讲全讲收官

卡01本集导览 卡02为何初步设计阶段就要算总投资 卡03设计概算的定义 卡04设计概算的作用与核定效力 卡05设计概算编制依据十项 卡06设计概算编制工作程序 卡07设计概算三级汇总总纲 卡08设计概算编制总原则 卡09单位工程概算两大类 卡10工具 · 单位建筑工程概算三法 卡11工具 · 概算定额法五步 卡12概算指标法适用条件 卡13概算指标法 · 两套套算方法 卡14工具 · 概算指标两种调整 卡15例题 · 例15.1-1概算指标调整 卡16类似工程预算法 卡17设备购置费与工器具购置费 卡18设备安装工程概算三法 卡19工具 · 设备安装概算指标四口径 卡20单项工程综合概算的组成 卡21总概算组成与总投资口径 卡22工具 · 总概算表编制六步 卡23设计概算书七部分 卡24设计概算与施工图预算的区别 卡25扫雷 · 设计概算易错八条 卡26工具 · 15.1 公式总表 卡27本集全景 · 设计概算一条线 卡28与第14讲的接口 卡29工具 · 数字与结构速记 卡30收束 · 15-1 设计概算

卡01本集导览 卡02为何概算之后还要施工图预算 卡03施工图预算的定义 卡04施工图预算 · 对建设单位的作用 卡05施工图预算 · 对施工单位的作用 卡06施工图预算 · 对其他方面的作用 卡07施工图预算编制依据八项 卡08施工图预算编制工作程序 卡09二级与三级预算编制形式 卡10工具 · 单位工程预算三法总览 卡11工具 · 定额单价法七步 卡12套定额的四个判断 卡13例题 · 例15.2-1定额单价法预算书 卡14定额单价法 · 分段小结 卡15综合单价法 · 定义与分类 卡16全费用综合单价法 · 四条要点 卡17实物量法 · 定义与步骤 卡18实物量法 · 公式与适用 卡19实物量法 · 与定额单价法小结 卡20单位工程预算的分类 卡21例题 · 例15.2-2实物量法预算书 卡22单项工程综合预算 卡23建设项目总预算 卡24施工图预算编制成果文件 卡25工具 · 三种编制方法对照总表 卡26工具 · 15.2 公式总表 卡27扫雷 · 施工图预算易错十条 卡28与15-1及第14讲的接口 卡29工具 · 数字与结构速记 卡30收束 · 15-2 施工图预算

卡01本集导览 卡02为何编完还要审查 卡03审查的两类主体 卡04内部审核 · 三级质量管理制度 卡05审核复核比例硬指标 卡06内部审核 · 其他要求 卡07外部审查或评审 卡08外部评审 · 概算评审四块 卡09设计概算审查 · 总体框架 卡10审查概算编制依据五要求 卡11审查建筑工程概算 · 四项 卡12审查设备及安装概算五项 卡13审查综合概算和总概算四项 卡14工具 · 设计概算审查三法 卡15工具 · 对比分析法六种对比 卡16查询核实法 · 五路查询 卡17联合会审法 卡18施工图预算审查内容五条 卡19工具 · 预算审查六法总览 卡20全面审查法与标准预算审查法 卡21分组计算审查法 卡22对比审查法 · 三个条件 卡23筛选审查法 卡24重点审查法 卡25工具 · 概算三法与预算六法对照 卡26工具 · 审查数字与硬指标速记 卡27审查流程主线 卡28例题 · 对比审查法实操 卡29扫雷 · 概算与预算审查易错十二条 卡30收束 · 15-3 与第15讲收官

卡01本集导览 卡02一句话主线：量价分离 卡03为何按清单计价 卡04适用范围：财政与国有资金 卡05清单定义：四块内容 卡06清单的四大作用 卡07计价过程：编制程序六步 卡08应用过程：四步接力 卡09计价的基本原理 卡10三种单价形式对照 卡11九个公式（上）：费用三层 卡12九个公式（下）：三级汇总 卡13一般规定：四条常考 卡14责任归属：分部分项看合同 卡15计价风险总纲：禁无限风险 卡16发包人承担七项 卡17承包人承担八项 卡18物价变化：两种调差法 卡19措施项目：包干与例外 卡20合同选择：三种合同 卡21合同条款应明确事项 卡22甲供材料：四条要点 卡23甲供改乙供调价公式 卡24乙供材料与反向变更 卡25建筑信息模型应用 卡26例题一：算单位工程报价 卡27例题二：甲供改乙供调价 卡28例题三：风险归属场景判断 卡29扫雷：十个易错点 卡30三条主线带走

卡01本集导览 卡02一句话主线：编码定身份，特征定单价 卡03为何清单必须编得准 卡04谁有资格编清单 卡05成果文件五件套 卡06编制依据七条 卡07缺陷责任：两种合同相反 卡08项目编码：五级十二位 卡09编码实例拆解 卡10项目名称：实体命名 卡11项目特征：定义与三条意义 卡12项目特征：三方面与分别列项 卡13计量单位：六类基本单位 卡14小数位数：三行规则 卡15工程量计算：净值原则 卡16补充项目：XB001 卡17措施项目：定义与三条编制规定 卡18两类措施项目编法对照 卡19措施项目设置：五类因素 卡20其他项目清单：暂列金额 卡21暂估价：材料与专业工程 卡22计日工 卡23总承包服务费 卡24增值税：规费两条去向 卡25编制说明五项与汇总 卡26例题一：编码编制 卡27例题二：小数位与算量口径 卡28例题三：措施项目分流判断 卡29扫雷：十个易错点 卡30三条主线带走

卡01本集导览 卡02一句话主线：天花板与预算 卡03为何设最高投标限价 卡04限价 vs 标底：保密与否 卡05定义与两条基本规矩 卡06五个理解要点（上） 卡07五个理解要点（下） 卡08编制依据九条 卡09限价 vs 报价：依据来源 卡10编制内容四块总览 卡11分部分项工程费的编制 卡12措施项目费的编制 卡13其他项目费：暂列与暂估 卡14计日工：三条价格来源 卡15总承包服务费：三档费率 卡16增值税：不得竞争 卡17编制程序十四步 卡18程序三处关键顺序 卡19例题：题目条件拆解 卡20例题第一步：分部分项工程费 卡21例题第二步：措施项目费 卡22例题第三步：其他项目费 卡23例题第四步：税金与汇总 卡24例题两坑复盘 卡25异议和修正四条 卡26扫雷：十个易错点 卡27数字总攻 卡28三条主线带走 卡29三集原理链盘点 卡30收官：下一集预告

卡01本集导览 卡02一句话主线：先复核再报价 卡03为何先复核工程量 卡04两条红线与责任 卡05定义：已标价工程量清单 卡06工期复查三条 卡07措施项目清单复查 卡08分部分项复核：单价合同 卡09分部分项复核：总价合同 卡10风险费用与填报规则 卡11投标总价一致性 卡12编制依据八条 卡13报价 vs 限价：依据对照 卡14综合单价：构成与三条注意 卡15五步法（上）：基础与内容 卡16五步法（下）：公式与取费 卡17综合单价分析表 卡18编制流程：四表三次汇总 卡19总价措施项目报价两原则 卡20其他项目报价四原则 卡21税金与汇总两铁律 卡22例题：题目与清单量 卡23例题：预算量与折算系数 卡24例题：定额基价与取费单价 卡25例题：挖沟槽土方单价明细 卡26例题：综合单价与合价 卡27例题：其余四项组价 卡28例题：投标价合计 卡29扫雷：十个易错点 卡30收官：第16讲盘点

卡01本集导览 卡02一句话主线：计量第一闸 卡03为何计量是支付第一闸 卡04计量前提与三个节点 卡05一般规定（上）：前三条 卡06五类不予计量 卡07逾期即认可：三个方向 卡08计量成果效力与签认 卡09分部分项计量：单价合同 卡10分部分项计量：总价合同 卡11单价 vs 总价：计量对照总表 卡12措施项目计量：三条不给 卡13工程变更计量 卡14计日工：适用情形四类 卡15计日工：过程证据与签证 卡16返工工程计量：程序 卡17返工确认单与责任 卡18新增工程计量 卡19预览：调价事项十一项 卡20预览：调价程序要诀 卡21例题一：不予计量判断 卡22例题二：合同计量判断 卡23例题三：计日工场景 卡24例题四：返工与新增 卡25例题五：措施与变更 卡26扫雷：十个易错点 卡27数字总攻 卡28三条主线带走 卡29第17讲八集地图 卡30收官预告

卡01本集导览 卡02一句话主线：15%红线 卡03为何15%能当红线 卡04调价一般规定：十一事项 卡05调价程序：提交核对复核 卡06逾期视同认可与同期支付 卡07清单缺陷：定义与两档 卡08单价合同：修正后不调项 卡09总价合同：不调与例外 卡10例17.2-1：土方两段算 卡11式17.2-1：量超115% 卡12式17.2-2：量缩85%以下 卡13新单价两条路 卡14地板：式17.2-3 卡15天花板：式17.2-4 卡16例17.2-2(1)：287不调 卡17例17.2-2(2)：406调402.50 卡18例17.2-2(3)：增20%两步算 卡19例17.2-2(4)：减20%全按新价 卡20变更定价五情形 卡21超15%：增下调减上调 卡22措施费公式与额外措施 卡23取消补偿与新增工程 卡24例17.3-1：新增土方178.4万 卡25场景判断五连发 卡26扫雷：十个易错点 卡27数字总攻 卡28三条主线带走 卡29本集考点定位 卡30收官预告

卡01本集导览 卡02一句话主线：暂与定 卡03为何清单有暂的钱 卡04暂列金额：归属与使用 卡05暂列金额：两种用途怎么调 卡06措施与工期动不动 卡07没用完：结算全扣 卡08表17.2-1：35万明细表 卡09暂列金额 vs 暂估价 卡10暂估价：两条线两口径 卡11谁招标谁出钱 卡12材料不必须招标：询价取代 卡13材料暂估价：只换材料项 卡14专业工程不招标与中标扣费 卡15场景判断：暂估价 卡16服务费：甲乙供互换 卡17服务没了就要扣 卡18以项包干 vs 以费率可算 卡19工期公式17.2-5 卡20场景判断：服务费 卡21计日工：适用与套价 卡22计日工：三步定单价 卡23价含措施费与一加一减 卡24场景判断：计日工 卡25四件套综合判断 卡26扫雷：十个易错点 卡27数字总攻 卡28四条主线带走 卡29考点定位与八集地图 卡30收官预告

卡01本集导览 卡02一句话主线：超幅度才调 卡03为何只调三项 卡04可调范围与5%幅度 卡05范围外异常：合理分担 卡06工期延长取价三句 卡07八项不调（上） 卡08八项不调（下）与浓缩记 卡09指数法：公式与符号 卡10指数法：基数四不计 卡11基准日：前28天 卡12指数法：配套四条 卡13例17.2-3：先扣基数 卡14例17.2-3：五因子比值 卡15例17.2-3：差额57083.54 卡16例17.2-4：先算权重 卡17例17.2-4：13.27万 卡18信息法：公式与要素 卡19基准价来源与系数 卡20信息法：三档比较 卡21口诀：涨看高跌看低 卡22信息法：配套三条 卡23例17.2-5：人工调增28384.08 卡24例17.2-6：C20调整309.49 卡25例17.2-6：C25 C30不调 卡26两法对比总表 卡27扫雷：十个易错点 卡28数字总攻 卡29三条主线带走 卡30收官预告

卡01本集导览 卡02一句话主线：分类分责 卡03为何索赔要分类分责 卡04变更定价五情形 卡05超15%与总价合同 卡06措施费公式17.3-1 卡07默认规则与取消补偿 卡08新增工程：定价与报审 卡09新增工程：差异与兜底 卡10调整方法三前提 卡11例17.3-1：178.4万 卡12场景判断：变更定价 卡13索赔定义与两前提 卡14法规政策变化索赔 卡15管理利润不动与税率 卡16不可抗力：六条分担 卡17例17.4-1：29.5万 卡18暂停施工：窝工四项 卡19提前竣工（赶工） 卡20工期延误：误期赔偿费 卡21延误遇不可抗力与减损 卡22场景判断：五类事件 卡23承包人索赔程序 卡24失权红线与一并提出 卡25发包人处理三步 卡26发包人索赔三方式 卡27扫雷：十个易错点 卡28数字总攻 卡29考点定位与八集地图 卡30收官预告

卡01本集导览 卡02一句话主线：算清签清付清 卡03为何索赔要有期限 卡04费用组成四块 卡05人工费与设备费细则 卡06材料管理利润利息 卡07措施费其他费税金 卡08报审表算例：14000元 卡09可补偿三档规律 卡10实际费用法 卡11总费用法 卡12修正总费用法 卡13例17.4-4：事件1 卡14例17.4-4：事件2 卡15场景判断：费用组成 卡16现场签证：定义与范围 卡17签证程序三条 卡18签证计价两方式 卡19陷阱一：时效性 卡20陷阱二：重复计量 卡21陷阱三：机械费含人油 卡22场景判断：现场签证 卡23现场签证表流程 卡24期中支付：申请与核定日 卡25进度款核算公式17.5-1 卡26工资单列与证书确认 卡27暂付规则与争议处理 卡28扫雷：十个易错点 卡29数字总攻 卡30收官预告

卡01本集导览 卡02一句话主线：钱怎么转 卡03为何预付款不收利息 卡04预付款：用途与基数 卡05跨年分解与申请流程 卡06不付可停工与保函 卡07扣回两法与解除全扣 卡08预付款支付申请表 卡09场景判断：预付款 卡10安全费：预付28天50% 卡11安全费：专款专用 卡12场景判断：安全费 卡13进度款：两合同算法 卡14措施与其他项目算法 卡15支付申请六项清单 卡16现场核实与沉默条款 卡17争议先付与粗略计量 卡18例17.5-1：预付款18.52万 卡19例17.5-1：一月不签发 卡20例17.5-1：二月57.036万 卡21例17.5-1：三月不签发 卡22例17.5-1：四月36.53万 卡23例17.5-1：三处易错 卡24场景判断：进度款 卡25进度款支付申请表 卡26扫雷：十个易错点 卡27数字总攻 卡28考点定位与八集地图 卡29收官预告 卡30第17讲进度条与17.5全节地图

卡01本集导览 卡02一句话主线：账怎么结 卡03第17章收官地图：八集串成一整条 卡04时间轴：从竣工到结清 卡05为什么收尾环节最卡人 卡06为什么过程结算要单独立账 卡07为什么质保金要封顶3%还要二选一 卡08为什么争议期间不能停工 卡09施工过程结算：定义与九项依据 卡10过程结算：80%底线与两项按比例算法 卡11过程结算：文件效力与视为认可 卡12竣工结算：总价十三项列项 卡13竣工结算：三条视为认可与不完全结算 卡14竣工结算款支付申请(核准)表 卡15合同解除结算：四种情形 卡16不可抗力解除：七项价款 卡17质量保证金：三提供三扣留与3%上限 卡18质保金退还与保修起算 卡19保修：修复费用与48小时 卡20最终结清：六条流程 卡21最终结清：结清款公式与无息 卡22争议解决：一般规定与四级路径 卡23争议评审：单数、流程与效力 卡24调解：与评审对比四不同 卡25仲裁或诉讼：六级要点 卡26例17.6-1(上)：合同价与预付款 卡27例17.6-1(下)：四个月拨付与竣工结算款 卡28扫雷：十个易错点 卡29数字总攻 卡30考点定位与第17章大结局

卡01本集导览 卡02一句话主线：没有图纸就没有清单 卡03第18章四集地图：15 个考点收官模块5 卡04视角切换：清单计价 vs 价格包含 卡05为什么总承包没有工程量清单 卡06为什么发包人要求是命根 卡07为什么风险压给承包人 卡08为什么费用构成要重新划界 卡09两种常用模式：EPC 与 DB 卡10不宜采用的情形：2＋3 卡11三个发包阶段怎么选模式 卡12计价方式：价格包含与投资控制目标 卡13材料设备采购：谁买谁担责 卡14建安计价红线与预备费归属 卡15费用项目构成：两块大盘子 卡16总承包其他费：十项四组记法 卡17勘察设计入包与代办服务费 卡18项目清单：定义与两种清单 卡19项目清单编码：四级与七级 卡20价格清单：承包人填价成合同文件 卡21价格清单红线：估算量不作结算依据 卡22工具：发包三阶段全景对照表 卡23工具：一道编码题拆到底 卡24场景判断：模式怎么选 卡25场景判断：钱怎么算 卡26扫雷：十个易错点 卡27数字总攻 卡28考点定位与五考点地图 卡29收官预告：18-2 限价与报价 卡30一句话收官：换规则不换逻辑

卡01本集导览 卡02一句话主线：天花板与球 卡03与清单计价招标的对照 卡04天花板从哪来：估算与概算 卡05球怎么发：自主报价的七样依据 卡06为什么限价可以自行决定 卡07为什么总额不能突破估算概算 卡08为什么报价不得低于成本 卡09为什么初设后清单只作参考 卡10为什么可调总价预备费不许动 卡11最高投标限价：编制方法两条 卡12编制内容：三块总览 卡13编制内容：其他费计列三条 卡14限价总原则：三条计列路径 卡15投标报价：发包方式与自主报价 卡16勘察设计分工：两阶段对比 卡17投标报价：项目清单只作参考 卡18投标报价：预备费按合同形式 卡19承包人怎么定：招标与直接发包 卡20投标报价五条纪律小结 卡21工具：限价编制速查表 卡22场景判断：限价怎么列 卡23场景判断：报价怎么报 卡24扫雷：十个易错点 卡25数字总攻 卡26考点定位与两考点地图 卡27收官预告：18-3 价款约定与分解表 卡28招标闭环：从限价到签约 卡29两考点快问快答 卡30一句话收官：两端同源

卡01本集导览 卡02一句话主线：总价＋风险分配 卡0318.3 三节地图 卡04从报价到签约：合同怎么定型 卡05总价合同世界观：风险全景 卡06为什么合同必须约定九事项 卡07为什么文件解释要排九级 卡08为什么默认是固定总价 卡09为什么风险大多归承包人 卡10为什么按里程碑付钱 卡11合同价款约定：九事项 卡12合同文件解释：九级顺序 卡13约定不明怎么办：两级出口 卡14计价风险：五类归发包人 卡15风险一：发包人要求错误 卡16风险二：发包人提供的数据错误 卡17风险三：设计优化和深化 卡18风险四：承包人文件错误 卡19支付分解表：定义与形成因素 卡20里程碑节点：三规定 卡21分解原则：四类费用怎么切 卡22审批：两个 7 天与动态管理 卡23建筑工程费支付分解表（表18.3-1） 卡24分解表全流程时间轴 卡25工具：里程碑与天数速查表 卡26场景判断：风险谁担 卡27场景判断：约定与付钱 卡28扫雷：十个易错点 卡29数字总攻 卡30考点定位与 18.3 收官

卡01本集导览 卡02一句话主线：规则围着要求转 卡03只讲不同处：哪些不赘述 卡0418.4＋18.5 五节地图 卡05本集命门：三个反转 卡06为什么变更围着发包人要求转 卡07为什么估价分三档 卡08为什么总承包索赔更难 卡09为什么可调总价结算价要减预备费 卡10为什么竣工结算审核看功能 卡11工程变更：定义与边界 卡12变更形式一：发包人变更指示 卡13变更形式二：承包人合理化建议 卡14变更估价：三档原则 卡15物价波动：两种处理方法 卡16价格指数权重表：本集最大的坑 卡17总承包索赔：特点与反转 卡18承包人索赔：三档原则 卡19发包人要求模糊引起的索赔 卡20索赔的两处变化：42 天与 28 天 卡21进度款：两种支付方式 卡22期中结算：80% 与人工费预支付 卡23竣工结算：六项内容与公式 卡24竣工结算审核：六项与扫尾清单 卡25进度款支付申请表（表18.5-1） 卡26工具：本集公式与天数速查 卡27场景判断：变更与索赔 卡28例题：结算价怎么算 卡29扫雷：十个易错点 卡30第18章大结局：全书倒计时

卡01本集导览：构成、程序与班子 卡02为什么钱要分两层 卡03报价构成：七大块与两组 20 项 卡04工具：15 环节四阶段＋班子速查 卡05例题：费用归块与人员职责 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走

卡01本集导览：摸底五环 卡02为什么摸底决定算账 卡03是什么：研究文件与调查研究 卡04工具：标前会·复核·询价速查 卡05例题：会上怎么问、量差怎么办 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走

卡01本集导览：三大基础单价 卡02为什么先定方案再算价 卡03是什么：工日基价怎么算 卡04工具：材料与机械公式卡 卡05例题：工日基价与材料折旧 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走

卡01本集导览：待摊费四块 卡02为什么待摊费看不见、开办看文件 卡03是什么：两组待摊费 20 项 卡04工具：开办费十一项与暂列金额 卡05例题：保函手续费与归属判断 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走

卡01本集导览：单价分析与汇总标价 卡02为什么单价分析是最重要基础工作 卡03是什么：单价分析六步与公式 卡04工具：三种估价法与汇总标价 卡05例题：水泥混凝土路面全链 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走

卡01本集导览：标价分析与报价决策 卡02为什么算完价还要分析 卡03是什么：标价分析两块 卡04工具：投标报价决策五因素 卡05例题：产值过高与议标压价 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走

卡01本集导览：技巧与策略收第19章 卡02为什么要用技巧与策略 卡03是什么：技巧一~四 卡04工具：技巧五~九与五种策略 卡05例题：不平衡报价与策略选择 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走

卡01本集导览：BIM 是什么 卡02为什么 BIM 是'方法'不是'软件' 卡03本体三块：定义·多维演进·数据架构 卡04工具：标准·特征·软件速查 卡05例题：多维·架构·软件判断 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走与出口

卡01本集导览：BIM 怎么进计价 卡02为什么算量是核心应用场景 卡03场景总览·算量三路径·估算·概算 卡04工具：实施策略 11 项速查 卡05例题：三路径·策略·概算形成 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：三条带走与出口

卡01本集导览：BIM 计价下半场 卡02为什么施工图预算是主战场 卡03施工图预算：定位·七步·建模·两个不能 卡04工具：元素表·六功能·结算·评价 卡05例题：流程·两个不能·评价方法 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：影响·难点·三条带走

卡01本集导览：换主角——从模型到智能 卡02为什么计价要用 AI 卡03AI 本体：定义·四要素·三分类·两指南 卡04工具：产业链·标准体系·四环节应用 卡05例题：要素·分类·环节五判断 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：影响·难点·三条带走

卡01本集导览：计价的数据底座 卡02为什么计价要建大数据底座 卡03大数据本体：定义·来源·4V·三视角 卡04工具：生存周期·六步流程·四库 卡05例题：定义·4V·三视角·四库五判断 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：本集清单·三条带走

卡01本集导览：底座变现·全书收官 卡02为什么五场景是底座变现 卡03五场景：估算·概算·预算·报价·结算 卡04工具：五动词速记·对号入座 卡05例题：场景·影响·难点五判断 卡06易错：五个高频坑 卡07收束：影响·难点·三线总纲