工程总承包计价(二):费用项目清单、价格清单与最高投标限价
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模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-2 工程总承包计价(二):费用项目清单、价格清单与最高投标限价

天花板从哪来:估算与概算

A · 第0阶 导览 │ 卡 4 / 30 · 卡内节奏 导览 —— 限价限额:可研或方案设计后用投资估算中与发包范围一致金额;初步设计后用设计概算对应金额——按规范适当修订后计列——总额不能突破 0:45–0:54
决策场景 B|限价的编制方法就两条,按发包阶段分:可研或方案设计后发包——用投资估算中与发包范围一致的估算金额为限额;初步设计后发包——用概算中对应的金额为限额;都是按相关规范适当修订后计列。
A 认知台阶
1
导览

★★ 两条编制方法

发包阶段限额来源处理
可研或方案设计后投资估算中与发包范围一致的金额按相关规范适当修订后计列
初步设计后设计概算中与发包范围一致的金额同上
2
导览
  • 同一条时间轴估算配可研/方案、概算配初设——18-1 投资控制目标同一套
  • 关键词「与发包范围一致」+「修订后计列」
3
导览
  • 总额不破限价在估算/概算总金额范围内计列
  • 范围缩小项目相同但发包范围缩小的,扣除未包括的内容计列
最高投标限价
11-15
投标报价
16-21
工具例题与收束
22-30