计量与合同价格调整(八):合同解除结算、质量保证金、最终结清与争议解决
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模块5 招投标与施工计量支付 · 第17讲《工程计量与支付》 · 17-8 计量与合同价格调整(八):合同解除结算、质量保证金、最终结清与争议解决

保修:修复费用与48小时

A · 第2阶 是什么 │ 卡 19 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 修复费三情形:承包人原因承包人修并担全责;发包人使用不当发包人担费付利润;其他原因发包人担费付利润损失归责任方;紧急修复口头通知后48小时内书面确认;拒不修复发包人可自修费由承包人担、超范围部分发包人担 4:25–5:21
决策场景 B|保修期内坏了谁买单,三情形:承包人原因——承包人修、全担(费用+人身财产损失);发包人使用不当——可委托承包人修,发包人担费+付合理利润;其他原因——发包人担费+付利润,损失归责任方。流程上:发现缺陷书面通知;紧急的可口头通知+48 小时内书面确认;拒不修复的发包人自修或第三方修,费用承包人担、超范围部分发包人担。
A 认知台阶
1
是什么

★★ 修复费用三情形

情形谁修钱与责
承包人原因承包人负责修承担修复费+缺陷造成的人身伤害与财产损失
发包人使用不当可委托承包人修发包人担费+支付承包人合理利润
其他原因可委托承包人修发包人担费+付利润;人身财产损失由责任方承担
2
是什么
  • 常规发现缺陷损坏→书面通知承包人修复
  • 紧急可口头通知+口头通知后 48 小时内书面确认;承包人在约定合理期限内到场修复
3
是什么
  • 触发拒绝修/未按期修/书面催告后仍不修
  • 发包人自修自行或委托第三方修复,费用由承包人承担
  • 超范围修复超出缺陷范围的费用由发包人承担
4
是什么

★ 一句话

谁的错谁担责、谁受益谁出钱;紧急修复口头先上、48 小时补书面。
施工过程结算
09-11
竣工结算
12-14
解除结算与质保金
15-19
最终结清与争议解决
20-25
例题与收束
26-30