模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-3 工程总承包计价(三)：合同价款约定、计价风险与支付分解表
风险一：发包人要求错误
A · 第2阶 是什么 │ 卡 15 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— EPC：承包人复核发现错误书面通知；发包人修改按约定调整、坚持不改发包人担费用工期加合理利润(未约定按税前建安费5%~7%)；承包人未发现未通知自行承担；四类错误无论发现与否归发包人。DB：要求有错一律发包人担 4:25–5:48
决策场景 B｜最常考的一类。EPC 模式：承包人应复核发包人要求，发现错误应书面通知。三种处理：①发包人修改的按约定调整；确有错误坚持不改的——发包人担费用和（或）工期＋合理利润（未约定按税前建安费 5%~7%）；②承包人没发现又没通知——除另有约定外自行承担；③四类错误无论发现与否都归发包人＋合理利润。DB 模式：要求有错一律发包人担。
1
是什么
★★ 两模式对比
| 情形 | EPC | DB |
|---|
| 承包人复核出错误 | 书面通知→发包人修改按约定调整；坚持不改→发包人担费用工期＋合理利润 | 书面通知→发包人担 |
| 承包人没发现没通知 | 自行承担（专用条款另有约定除外） | 发包人担 |
| 四类特定错误 | 无论发现与否归发包人＋合理利润 | 同归发包人 |
2
是什么
- ① 发包人要求或合同中约定由发包人负责的或不可变的数据和资料
- ② 对工程或其他任何部分的预期目的的说明
- ③ 竣工工程的试验和性能的标准
- ④ 除合同另有约定外，承包人不能核实的数据和资料
3
是什么
- 约定优先可用百分比表示，双方在合同中约定
- 未约定按建标〔2013〕44 号——税前建筑安装工程费的 5%~7%
合同价款约定
11-13
计价风险
14-18
支付分解表
19-24
工具例题与收束
25-30