施工图预算(中):定义、作用与三种编制方法
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模块4 招标采购与计价依据 · 第15讲《设计概算与施工图预算》 · 15-2 施工图预算(中):定义、作用与三种编制方法

施工图预算 · 对施工单位的作用

A · 第2阶 是什么 │ 卡 5 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 投标报价参考、施工准备、成本控制、预算与施工预算对比找差距 2:13–2:44
决策场景 B|对施工单位也是四条:投标报价参考、施工准备(组织材料机具设备劳动力、编进度计划、经济核算)、控制工程成本、与施工预算对比找差距。第三条逻辑要记牢:只有把成本控制在预算价以内,才有经济效益。
A 认知台阶
1
是什么
  • (1) 投标报价确定投标报价的参考依据(结合企业投标策略)
  • (2) 施工准备施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应;编进度计划、统计完成工作量、经济核算的参考
  • (3) 控制成本控制工程成本的依据;成本压在预算价内才有效益
  • (4) 对比找差距与施工预算对比分析,找出差距、采取措施
2
是什么

★ 一个提醒

施工图预算(预测)vs 施工预算(企业实际)——两者对比才能找出差距。
导览
01
定义作用与依据
02-09
定额单价法
10-14
综合单价法与实物量法
15-21
两级汇总与成果
22-30