价值工程:原理与实施步骤
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模块2 设计阶段方案比选 · 第5讲《价值工程》 · 5-1 价值工程:原理与实施步骤

价值工程的特点 ①–③

A · 第2阶 是什么 │ 卡 6 / 20 · 卡内节奏 是什么 —— 技术经济结合 / 用户视角 / 目标是提高价值 2:05–2:51
决策场景 B|技术部门只管功能、商务部门只管造价——价值工程解决的正是这两拨人各说各话的问题。
A 认知台阶
1
是什么

① 能有效实现对象技术和经济的结合

  • 病 很多管理技术也强调两者结合,但「技术」和「经济」通常由不同责任主体、采用不同方式控制 → 实际中往往重视一面而偏废另一面
  • 药 价值工程通过「价值」范畴,把技术工作和经济工作直接有机地结合起来分析和解决问题
  • 果 能解决技术经济管理中普遍存在的技术工作与经济工作相互脱节的问题
  • 对 对象的功能设置/配置=技术问题;对象的费用(成本)=经济问题
2
是什么

② 基于用户/顾客视角解决问题

  • 件 商品或服务受欢迎须具备两个条件:①功能可满足消费者的某种需求;②价格适当,符合甚至低于消费者愿意支付的代价
  • 心 消费者总想用较低价格获取性能较好的商品,即「性价比」
  • 的 价值工程针对这种心理,围绕「物有所值」甚至「物超所值」进行分析
3
工具

② 的四个必须解决的问题

  • ① 功能必须是消费者需要的功能,且必须在合理的使用期限内得到保证和满足(例:建设工程合理使用年限 50 年通常针对结构安全可靠性而言,各组成部分均应有其合理使用年限)
  • ② 处理好获得功能所有权/使用权的费用与保证功能发挥作用的费用的辩证关系(两者通常此消彼长)
  • ③ 费用控制效果必须被消费者所感受——直接的价格优惠,或适当提价带来的效用提高
  • ④ 费用及消费者付出的代价应在消费者能够并愿意支付的范围内
4
是什么

③ 目标是提高对象的价值

  • 标 以「价值」为标准衡量和评价对象,并作为选择的依据(方案选优、对象选择、方案创新评价、替代方案选择)
  • 质 价值是功能与费用(成本)的比较价值,体现二者的协调关系
  • 非 不是单纯地提高或增加功能,也不是为降低成本而节省费用
  • 享 价值提高的效果应为消费者和企业所共享(消费者买到物美价廉商品、企业增加销售)
5
收束

一句话

前三条特点一句话串:站在用户视角,把技术和经济拧成一股绳,只为提高价值。
导览
01
原理与特点
02-07
工作程序与准备
08-11
功能分析
12-14
功能评价
15-17
创新与实施
18-19
收束
20