设备更新分析(下):更新与租赁决策
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模块2 设计阶段方案比选 · 第4讲《设备更新分析》 · 4-2 设备更新分析(下):更新与租赁决策

设备租赁 · 经营租赁

A · 第2阶 是什么 │ 卡 6 / 18 · 卡内节奏 是什么 —— 可撤销、短期、出租人包维修 2:50–3:35
决策场景 B|工期只有三个月,为这三个月去买一台 48 万的起重机显然不划算——这时用的是经营租赁。
A 认知台阶
1
是什么

设备租赁的定义

设备租赁就是租用他人的设备进行使用,即设备使用者(承租人)按照合同约定在一定期限内向设备拥有者(出租人)支付一定费用而取得设备使用权的经济活动,它是设备投资的一种方式。
适用情形:企业资金紧张且筹措困难,或者设备价格昂贵、专业化程度高、结构复杂、难以研制。
设备租赁的方式主要有两种:经营租赁和融资租赁。

2
是什么

经营租赁要点

  • 义 在一定期限内,承租人支付租金而拥有设备使用权的行为
  • 修 出租人除提供设备外,还要承担设备的维修保养
  • 权 承租人不获得所有权,只支付租金取得使用权
  • 撤 任何一方都可以随时以一定方式在通知对方的规定时间内取消或终止租赁
3
工具

特点与适用

  • 点 可撤销性、短期性、租金高——三个特点一起记
  • 适 适用于技术进步快、用途较广泛、使用具有季节性的设备
  • 税 租赁费计入企业成本,可以减少企业所得税纳税基数
4
易错

一句话

经营租赁 = 租车模式:短期、可退、出租人管维修、租金计入成本抵税。三个特点「可撤销 + 短期 + 租金高」是选择题原文。
导览
01
更新时机分析
02-05
租赁方式与优劣
06-10
影响因素
11-12
租金与租买比选
13-17
收束
18