模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-2 工程总承包计价(二)：费用项目清单、价格清单与最高投标限价
招标闭环：从限价到签约
A · 第6阶 收束 │ 卡 28 / 30 · 卡内节奏 收束 —— 闭环五环：发包阶段定模式→估算概算定目标→限价天花板→投标报价→合同约定；估算是源头 0:54–1:00
决策场景 B｜把本集和 18-1 串成总承包招投标闭环：发包阶段定模式→估算/概算定投资控制目标→限价定天花板→投标报价定成交价→合同约定锁死全部规则。
1
收束
★★ 闭环五环
① 发包阶段（可研/方案/初设后）→ 定模式（EPC/DB）
② 估算/概算 → 定投资控制目标＋限价限额
③ 最高投标限价 → 天花板（可设可不设、设了公开）
④ 投标报价 → 自主报价、不低于成本
⑤ 合同约定 → 18-3 的事（下集）
2
收束
- 估算/概算既是投资控制目标又是限价限额——一根主线贯穿
- 风险分配从限价到报价到结算——风险一路跟着合同形式走
3
收束
★ 一句话
闭环的钥匙是发包阶段——它决定模式、目标、清单、分工。
接着往下走。签合同。
最高投标限价
11-15
投标报价
16-21
工具例题与收束
22-30