模块3 财务与融资 · 第12讲《营运资金管理》 · 12-2 营运资金管理(中)：存货管理
保险储备（安全存量）· 平时不动用
A · 第2阶 是什么 │ 卡 17 / 21 · 卡内节奏 是什么 —— 正常不动用，只在过量使用或送货延迟时才动用 6:41–7:08
决策场景 B｜**保险储备的定义里，教材只说「什么时候动用」，没说「留多少」**。所以这一考点考的是概念与判据，不是计算——记住那句话的关键字是「**正常情况下不动用**」。
1
是什么
教材原话（定义与动用条件，逐字）
为防止由此造成的损失，就需要多储备一些存货以备应急之需，这称为保险储备（安全存量）。这些存货在正常情况下不动用，只有当存货过量使用或送货延迟时才动用。
2
是什么
★★ 两种状态
| 状态 | 保险储备的表现 |
|---|
| 正常情况 | 不动用——压在库里只付储存成本，不产生效益 |
| 过量使用 / 送货延迟 | 才动用——用来避免缺料停工或供货中断 |
3
是什么
- 风险一 · 需求增大教材原话：「如果需求增大……就会发生缺货或供货中断」
- 风险二 · 送货延迟教材原话：「如果……送货延迟，就会发生缺货或供货中断」
- 共同点两者都是「按计划发出订单之后」才发生的意外 → 所以要事先多留一把
4
是什么
- 为什么必须「事先」留因为它属于批量决策的一部分——临时再订已经来不及（受提前期限制）
- 为什么不动用反而合理因为它的成本只是储存变动成本（占 K₂），而缺货成本是停工＋订单＋商誉 → 买保险便宜
- 提醒：别名与位置保险储备 ＝ 安全存量；它依赖第 16 张的再订货点，属于对基本模型的修正，不是替代
- 答题口径问「保险储备何时动用」→ 答「存货过量使用或送货延迟时」；问「正常时」→ 答「不动用」
导览
01
存货管理的目标
02-04
储备存货的三项成本
05-10
存货决策与经济订货量
11-18
ABC分析法与收束
19-21