模块4 招标采购与计价依据 · 第16讲《工程量清单计价》 · 16-1 工程量清单计价(一)：清单作用、计价原理、计价风险与合同选择
应用过程：四步接力
A · 第2阶 是什么 │ 卡 8 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 招标人编清单和限价→投标人编报价→双方计量支付调整索赔→结算；依据逐棒换 2:29–2:47
决策场景 B｜清单编完只是开始，应用阶段是四步接力（图 16.1-2）：招标人编招标工程量清单和最高投标限价→投标人编投标价→承发包双方做工程计量、价款支付、价款调整、索赔与现场签证→最后工程结算。每一棒的依据都不同。
1
是什么
★★ 四步接力
| 棒次 | 谁 | 做什么 | 依据 |
|---|
| 第一棒 | 招标人 | 编招标工程量清单＋最高投标限价 | 国家地区行业有关规定；造价信息、资料和指数；建设项目特点 |
| 第二棒 | 投标人 | 编投标价 | 有关规定；造价信息资料指数；建设项目特点＋企业定额 |
| 第三棒 | 承发包双方 | 工程计量、价款支付、价款调整、索赔与现场签证 | 合同约定；相关法律法规；建设项目实施情况 |
| 第四棒 | 承发包双方 | 工程结算 | 合同约定；法律法规；建设项目完成情况 |
2
是什么
- 限价看规定＋造价信息（无企业定额）
- 报价加规定＋造价信息＋企业定额
- 履约看合同约定＋实施情况
- 结算看合同约定＋完成情况
3
是什么
★ 一句话
限价—报价—履约—结算四棒，依据从「规定」逐步换成「合同约定」。
导览与作用原理
01-12
一般规定与计价风险
13-21
合同选择与材料供应
22-25
例题易错与收束
26-30