营运资金管理(下):短期负债管理
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模块3 财务与融资 · 第12讲《营运资金管理》 · 12-3 营运资金管理(下):短期负债管理

工具 · 式 12.4-1 放弃现金折扣的成本

A · 第3阶 工具 │ 卡 8 / 24 · 卡内节奏 工具 —— 折扣百分比÷(1−折扣百分比) × 360÷(信用期−折扣期) 3:47–4:20
决策场景 B|本集第一个「工具」卡。⚠ **教材的式 12.4-1 原图在 md 里没有带出**(只留了编号),但**例 12.4-1 给出了完整算式**,可据此反推公式。**这个数必须会算**——它是本集最重要的计算点。
A 认知台阶
1
工具

★ 式(12.4-1)(据例 12.4-1 算式反推)

放弃现金折扣的成本 = [折扣百分比 ÷(1 − 折扣百分比)]×[360 ÷(信用期 − 折扣期)]
2
工具

★ 三段拆解

部分含义2/10、n/30 代入
折扣百分比放弃的折扣比例2%
(1 − 折扣百分比)实际付出去的比例(分母用净付额)1 − 2% = 98%
360 ÷(信用期 − 折扣期)把这段让利年化;差额=多占用的天数360 ÷(30 − 10)= 18
3
工具
  • 分母用(1 − 折扣率)放弃折扣时实际付全额,但少拿的那 2% 是相对于实付 98% 而言 → 应除以净付额,不是除以全额
  • 年化除(信用期 − 折扣期)放弃折扣多占用的就是这段时间(30 − 10 = 20 天);不是信用期全长
  • 360 是年天数惯例教材例题明确用 360;答题时照教材取 360,别改 365
4
工具
  • 校验一:量级必须很高折扣只有 2%,但折算成年化通常在 30%~40% 量级——算出个位数百分比,多半忘了年化
  • 校验二:与 12-1 卡18 对齐12-1 从卖方角度算过 2/10 的隐含成本 36.7%;本集从买方角度应得同一个数——两端一致才算对
  • 校验三:方向要合理折扣率越大 → 成本越高;信用期越长 → 成本越低(下一张讲方向变化)
导览
01
短期负债管理的目的
02-04
商业信用与应付账款
05-13
短期借款与付息方法
14-21
机构选择与收束
22-24