工程总承包计价(二):费用项目清单、价格清单与最高投标限价
0:00 / 0:00
1.0×
← 返回图卡目录
模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-2 工程总承包计价(二):费用项目清单、价格清单与最高投标限价

场景判断:报价怎么报

A · 第4阶 例题 │ 卡 23 / 30 · 卡内节奏 例题 —— 四场景:初设后发包清单仅参考可增减少;可调总价预备费照抄不得变动;可研后发包承包人负责详细勘察+初步设计;低于成本报价违规 8:00–10:00
决策场景 B|四个场景考投标报价。
A 认知台阶
1
例题

★★ 四问四答

场景答案依据
① 初设后发包,项目清单里没有某施工项目承包人可自行增加并填数量单价清单仅作参考、可增减少细化
② 合同为可调总价,预备费想少报一点不得变动——按招标文件列出金额填写可调总价预备费归发包人
③ 可研报告批准后发包,谁做初步设计承包人(含详细勘察)可研后分工:发包人只做可研+初步勘察
④ 投标人按成本价 95% 报价违规——不得低于成本成本红线
2
例题
  • ②变式若合同是固定总价→预备费自主报价、价款不予调整
  • ③变式若初步设计后发包→承包人只做施工勘察+施工图设计
3
例题

★ 一句话

报价三问:清单改不改、预备费动不动、勘察设计谁来做。
最高投标限价
11-15
投标报价
16-21
工具例题与收束
22-30