计量与合同价格调整(五):工程索赔——五类事件、28天程序与费用组成
0:00 / 0:00
1.0×
← 返回图卡目录
模块4 招标采购与计价依据 · 第17讲《工程计量与支付》 · 17-5 计量与合同价格调整(五):工程索赔——五类事件、28天程序与费用组成

一句话主线:分类分责

A · 第0阶 导览 │ 卡 2 / 30 · 卡内节奏 导览 —— 变更有据可依按五情形定价;索赔非己方原因有理由有证据按时提;谁造成的延误谁承担不利后果 0:59–1:05
决策场景 B|本集两条线:**变更价款**——变更有据可依,按五情形定价、超 15% 分向调;**工程索赔**——不是你的错、有理由有证据、按时提,三条缺一钱就没了。一把尺子量到底:谁造成的延误,谁承担不利后果。
A 认知台阶
1
导览
  • ① 定价五情形对号入座:直接套→换算套→协商
  • ② 调向量增下调、量减上调(采购优惠逻辑)
  • ③ 兜底三前提走完还找不到价→协商
2
导览
  • ① 非己方原因遭受经济损失或工期延误
  • ② 有理由有证据正当索赔理由+有效证据
  • ③ 按时提28 天意向——逾期丧失索赔权
3
导览

★ 一句话

谁造成的延误,谁承担不利后果——变更、索赔共用的一把尺。
变更价款定价
01-12
五类索赔事件
13-22
索赔程序与发包人索赔
23-26
扫雷与收束
27-30