模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-1 工程总承包计价(一)：总承包模式类型、计价方式与费用项目构成
三个发包阶段怎么选模式
A · 第2阶 是什么 │ 卡 11 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 可研报告批准后宜EPC；方案设计批准后EPC或DB皆可；初步设计批准后宜DB——越早越EPC越晚越DB 3:56–4:25
决策场景 B｜总承包可在可研报告、方案设计或初步设计批准后发包，对应关系：可研后宜 EPC；方案设计后 EPC 或 DB 皆可；初步设计后宜 DB。规律：越早发包图纸越少，越要靠承包人自己设计采购——EPC；越晚发包设计越成熟，承包人只剩施工——DB。
1
是什么
★★ 三阶段对照
| 发包时点 | 宜用模式 | 投资控制目标 |
|---|
| 可研报告批准后 | 宜 EPC | 投资估算对应总金额 |
| 方案设计批准后 | EPC 或 DB 皆可 | 投资估算对应总金额 |
| 初步设计批准后 | 宜 DB | 设计概算对应总金额 |
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是什么
- 越早越 EPC图纸越少→越靠承包人自己设计采购
- 越晚越 DB设计越成熟→承包人只剩施工
- 同一条时间轴估算配 EPC、概算配 DB——模式与目标联动记
3
是什么
★ 一句话
可研 EPC、方案两可、初设 DB——发包时机决定模式。
模式与适用情形
09-11
计价方式
12-14
费用项目构成
15-17
清单两件套
18-21
工具例题与收束
22-30