模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-4 工程总承包计价(四)：价款调整、总承包索赔与结算支付
变更形式一：发包人变更指示
A · 第2阶 是什么 │ 卡 12 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 经发包人同意监理人按变更程序作出变更指示、承包人遵照执行；变更应在实施前提出否则发包人担损失；无监理人指示承包人不得擅自变更；措施项目费未事先报方案确认视为不调整；删减工作承包人有权获合理费用及利润补偿 1:55–3:14
决策场景 B｜发包人变更指示的规矩：经发包人同意，监理人按变更程序向承包人作出有关发包人要求改变的变更指示，承包人应遵照执行；变更应在相应内容实施前提出，否则发包人应承担承包人损失；没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。三条细则：①施工图设计修改造成成本工期增加——承包人提新价格工期报确认；②措施项目变化——必须事先报方案确认，否则视为不调整；③删减原定工作——承包人有权获得合理的费用及利润补偿。
1
是什么
- 谁指示经发包人同意，监理人按变更程序作出
- 先提后做变更应在相应内容实施前提出——否则发包人担承包人损失
- 不得擅变没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更
2
是什么
- ①设计修改变更要求或初设文件致施工图设计修改、成本工期增加→按约定调整，承包人提新的价格工期报发包人确认
- ②措施费施工方案改变致措施项目变化→事先将拟实施方案交发包人确认＋说明变化；未事先提交＝视为不引起措施费调整
- ③删减工作非承包人原因删减原定工作、费用或收益未被其他项目包含→有权提出并应得到合理的费用及利润补偿
3
是什么
★ 一句话
送分也是送命题：措施费要调，必须先报方案；删活要赔利润。
变更调价
11-14
物价调价与索赔
15-20
结算支付
21-25
公式例题与收官
26-30