模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-1 工程总承包计价(一)：总承包模式类型、计价方式与费用项目构成
场景判断：钱怎么算
A · 第4阶 例题 │ 卡 25 / 30 · 卡内节奏 例题 —— 四场景：可调总价预备费余额归发包人；承包人擅自换品牌改正担返工损失工期不顺延；发包人要求换料费用工期归发包人；初步设计后发包投资控制目标取概算 4:46–7:45
决策场景 B｜四个场景考计价方式——全部出自 18.1.2 的硬规则。
1
例题
★★ 四问四答
| 场景 | 答案 | 依据 |
|---|
| ① 可调总价合同，预备费支付后尚有余额 | 余额归发包人 | 可调总价预备费发包人掌握 |
| ② 承包人擅自更换约定品牌设备 | 改正＋担返工损失，工期不顺延 | 擅自更换条款 |
| ③ 发包人要求施工中更换材料，费用增加 50 万 | 由发包人承担 | 发包人要求换——钱和工期都归发包人 |
| ④ 初步设计批准后发包，投资控制目标取多少 | 设计概算对应总金额 | 初设后看概算（可研看估算） |
2
例题
- ①变式若合同是固定总价——预备费作风险包干、归承包人
- ③变式发包人核准承包人换料后费用减少——发包人应核减相应费用
3
例题
★ 一句话
钱题两句口诀：预备费看合同形式、更换看谁要求的。
模式与适用情形
09-11
计价方式
12-14
费用项目构成
15-17
清单两件套
18-21
工具例题与收束
22-30