模块4 招标采购与计价依据 · 第14讲《工程计价依据》 · 14-1 工程计价依据(上)：标准体系与定额体系
收束 · 第14讲上半场三块全景
A · 第6阶 收束 │ 卡 26 / 26 · 卡内节奏 收束 —— 标准、定额、人工定额三块到此闭环；下一集讲消耗量之外的「单价」 9:50–11:09
决策场景 B｜14-1 立的是三根柱子：标准体系（规矩）、定额体系（量）、人工定额（把量测出来）。三根柱子立完，14-2 才开始算「一个工日多少钱」。
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收束
★★ 本集三块全景
| 三块 | 回答的问题 | 核心骨架 | 卡号 |
|---|
| ① 标准体系 | 计价按什么规矩 | 基管操质信五类；图 14.1-1 五枝；文号见 04–06 张 | 02–08 |
| ② 定额体系 | 一顿活儿耗多少量 | 人材机（要素）／施工→预算→概算→指标→估算（用途）／全国·行业·地区·企业（范围）／建筑·安装·费用·工器具·其他（性质） | 09–15 |
| ③ 人工定额 | 人工消耗量怎么测 | 工时分两类（必需 5 叶／损失 3 叶）；四法；式 14.2-1 ~ 14.2-10；时间定额 ⇄ 产量定额互为倒数 | 16–23 |
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收束
- 1 建标〔2013〕44号＝费用构成；GB/T 50500—2024＝清单计价
- 2 五类标准：基管操质信
- 3 最细的是施工定额（工序），最大的是投资估算指标（建设项目）
- 4 定额时间 ＝ 必需消耗时间，不含损失时间
- 5 时间定额 ⇄ 产量定额互为倒数，时间定额以工日计（1 工日＝8 小时）
- 6 统计分析法只能到「已达到」，不是平均水平
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收束
- 本集只解决「一个分项要几个工日、几吨料、几个台班」
- 14-2 要讲「一个工日多少钱、一吨料多少钱、一个台班多少钱」——即 ch14-04 ~ ch14-06
- 衔接点本集卡 22 算出时间定额（工日），14-2 卡 05 起算日工资单价相乘
导览
01
标准体系 · 五类标准
02-08
定额体系 · 四维分类
09-15
人工定额 · 工时分类与消耗量
16-23
扫雷与收束
24-26