国际工程投标报价(七):九种报价技巧与五种投标策略
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模块6 国际工程投标报价 · 第19讲《国际工程投标报价》 · 19-7 国际工程投标报价(七):九种报价技巧与五种投标策略

例题:不平衡报价与策略选择

A · 第4阶 例题 │ 卡 5 / 7 · 卡内节奏 例题 —— 场景一:总价已定,基础工程(早结账)估计量增、装饰工程(后期)估计量减→基础单价报高(早收+量增双高)、装饰单价报低(后期+量减双低),总价不变,并须核对工程量控幅度。场景二:暂定固定总价→单价适当提高;长期无在建工程→生存策略甚至无利润算标;想打入新地区市场→开发策略+先亏后盈法 3:00–3:35
决策场景 B|例题一:某工程总价已定,基础工程(早结账)估计量增、装饰工程(后期)估计量减。如何不平衡报价?——基础工程单价报高(早收+量增双高)、装饰工程单价报低(后期+量减双低),总价不变;并须核对工程量、控合理幅度。例题二:场景A 业主规定暂定分项内容+固定总价款→单价适当提高;场景B 公司长期无在建工程、再不得标难维持→生存策略甚至无利润算标;场景C 想打入新地区市场→开发策略+先亏后盈法。
A 认知台阶
1
例题
  • 已知基础=早收+量增;装饰=后期+量减
  • 解法基础单价报高、装饰单价报低
  • 铁律总价不变+核对工程量+控幅度
2
例题
  • 暂定固定单价报高
  • 无在建生存/无利
  • 打市场开发/先亏
3
例题

★ 点睛

早收量增报高、后期量减报低——总价不动;看条件选处理、看处境选策略。
导览
01
为何
02
是什么
03
工具
04
例题
05
易错
06
收束
07