经济效果评价(上):指标体系与盈利能力分析
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模块1 拿地投资决策 · 第2讲《经济效果评价》 · 2-1 经济效果评价(上):指标体系与盈利能力分析

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A · 第0阶 导览 │ 卡 1 / 14 · 卡内节奏 导览 —— 回答决策场景①:这个项目该不该投 0:00–0:45
决策场景 B|老板问「这块地现在砸 8 个亿,将来回得来吗」——光有第1讲的折算工具还不够,还得有一把统一的「尺子」来下结论。这一集就是造尺子。
A 认知台阶
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这一集要解决的事

第1讲解决了「不同时点的钱怎么放在一起比」,这一集解决「比完之后怎么下结论」。经济效果评价 = 用一套指标,把「该不该投」变成可判据的是非题。

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所有评价都是两阶段

  • ① 绝对效果分析——这个方案自己达标吗?不达标直接淘汰
  • ② 相对效果分析——达标的几个里,谁最好?排序选优
  • 序 先①后②,顺序不能颠倒
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本集三站里程

  • ① 02–05 评价什么、按什么方法评
  • ② 06–08 算多久、有哪些指标
  • ③ 09–14 回收期 与 净现值(含两道例题)(下集讲内部收益率)
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本集考点地图(ch02-01~ch02-06)

考点一句话重要度
ch02-01 评价分类与内容财务评价 vs 经济分析;三能力高
ch02-02 评价方法分类四个维度;融资前 / 融资后高
ch02-03 计算期与价格体系建设期+运营期;预测价格中
ch02-04 比选两阶段与指标类型绝对→相对;价值/时间/比率高
ch02-05 投资回收期 Pt几年回本;Pt ≤ Pc高
ch02-06 财务净现值 FNPV折现求和;FNPV ≥ 0高
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一句话带进本集

评价指标分三族:时间型答「多快」、价值型答「多少」、比率型答「多高」。三族互补,缺一个判断就会偏。
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01
评价内容与分类
02-05
计算期与指标全景
06-08
盈利能力三指标
09-13
收束
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