国际工程投标报价(六):标价分析与投标报价决策
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模块6 国际工程投标报价 · 第19讲《国际工程投标报价》 · 19-6 国际工程投标报价(六):标价分析与投标报价决策

易错:五个高频坑

A · 第5阶 易错 │ 卡 6 / 7 · 卡内节奏 易错 —— ①人月人年产值不是越高越好——是检验定额的试金石,过高=定额乐观=报价偏低②动态分析的上涨系数就是材料费乘的1.12,可调不是固定③工期延误增费不可索赔,只能风险费+计划利润补,能测利润归零④期望利润可主动降甚至无利润算标(策略非错误)⑤降价系数≠风险金;估算要实事求是 3:35–5:30
决策场景 B|五个高频坑:①以为人月人年产值越高越好——它是检验定额的试金石,过高说明定额偏乐观、报价偏低;②以为上涨系数固定不变——它就是 19-5 例题材料费乘的 1.12,可以调大调小看目标利润承受力;③以为工期延误增费能索赔——承包商自身原因的延误增费不可能通过索赔补偿,只能用风险费和计划利润补,还能测出利润归零时间点;④以为无利润算标是估算错误——是策略选择(国际竞争激烈);⑤两笔钱混——降价系数应对议标压价、风险金应对实施事故;估算要实事求是,不压价冒险也不层层加码留水分。
A 认知台阶
1
易错
  • ① 产值试金石过高=定额松=报价低
  • ② 系数可调1.12 不是固定值
  • ③ 延误不可索赔只风险费+利润补、可测归零
2
易错
  • ④ 无利润算标策略选择、非估算错误
  • ⑤ 两笔钱降价系数≠风险金
  • 动态分析=敏感性分析,不是重算最终价
3
易错

★ 警句

比、测、拍三步——结构稳+敏感清+拍板有据。
导览
01
为何
02
是什么
03
工具
04
例题
05
易错
06
收束
07