模块4 招标采购与计价依据 · 第16讲《工程量清单计价》 · 16-4 工程量清单计价(四)：投标报价与综合单价确定
五步法（上）：基础与内容
A · 第3阶 工具 │ 卡 15 / 30 · 卡内节奏 工具 —— 简单情形：单一计价子项且规则相同，直接用人材机费作基数算管理费利润再考虑风险；复杂情形五步：确定计算基础→分析工程内容→算数量与含量→算三项费用→算综合单价 5:44–6:30
决策场景 B｜综合单价确定分两种情形。简单情形：分部分项工程内容比较简单、由单一计价子项计价，且计价标准与企业定额的工程量计算规则相同时，只需用企业定额子目中的人、材、机费作基数计算管理费、利润，再考虑风险费用。复杂情形：清单给出的分部分项工程与企业定额的单位不同或计算规则不同时，需按企业定额规则重新计算工程量，并按五步确定。第一步确定计算基础——消耗量指标和生产要素单价：消耗量根据本企业实际消耗量水平结合拟定施工方案确定，应采用企业定额，没有或缺项时参照相近的国家、地区、行业计价依据并调整；人、材、机台班单价根据询价结果和市场行情综合确定。
1
工具
- 简单单一计价子项＋规则相同→人材机费直接作基数
- 复杂单位不同或规则不同→重算工程量＋五步走
- 判据看清单规则与企业定额规则是否一致
2
工具
- 依据招标文件的项目特征描述
- 结合施工现场情况和拟定的施工方案
- 确定完成各清单项目实际应发生的工程内容
- 参照必要时参照计价标准提供的工程内容；也可能有规范列表之外的内容
报价总规定
01-11
依据与综合单价
12-17
四表报价与例题
18-28
扫雷与收官
29-30