模块2 设计阶段方案比选 · 第5讲《价值工程》 · 5-1 价值工程：原理与实施步骤
实施阶段 · 四落实
A · 第2阶 是什么 │ 卡 19 / 20 · 卡内节奏 是什么 —— 审批 → 实施与检查 → 成果鉴定 8:40–8:50
决策场景 B｜方案批下来了，但没人、没钱、没料、没工期——等于没批。「四个落实」就是把方案钉到地上。
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是什么
三步流程
- ① 审批——企业或有关主管部门应对提案组织审查，并由负责人根据审查结果签署是否实施的意见
- ② 实施与检查——根据具体条件及提案内容，制订实施计划，组织实施，并指定专人跟踪检查，记录全过程的有关数据资料
- ③ 成果鉴定——根据提案实施后的技术经济效果进行成果鉴定
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工具
★ 对于审批决定实施的方案，应做到「四个落实」（必背）
| 落实 | 内容 |
|---|
| 组织落实 | 把具体实施方案落实到责任部门和有关人员，明确相关岗位和人员的责任 |
| 经费落实 | 落实好实施方案所需经费的来源、保证措施和使用安排 |
| 物资落实 | 落实好实施方案所需的物资、装备等 |
| 时间落实 | 安排好实施方案的起止时间及各阶段的时间 |
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易错
实施过程的两条补充
- 查 在实施过程中应对实施情况进行检查，发现问题及时解决
- 再 必要时，可再次召集价值工程工作组提出新的方案（价值工程是持续创新，不是一锤子买卖）
4
收束
一句话
四个落实记成「人、钱、物、时间」——组织、经费、物资、时间四落实。
导览
01
原理与特点
02-07
工作程序与准备
08-11
功能分析
12-14
功能评价
15-17
创新与实施
18-19
收束
20