决策场景 B｜把「一笔收入」从业务发生到写进报表，中间要过八道关口。
1
工具
★ 收入的确认和计量过程（八步）
| # | 步骤 | 要点 |
|---|
| 1 | 确定收入的来源 | 明确从哪些业务活动获得收入（销售商品、提供服务、出租资产、投资收益等），逐笔记录以便核对 |
| 2 | 确定收入发生的时间 | 两种方法：收现金的时间（按实际收到现金计量）；产生经济利益的时间（无论是否收到现金）——按准则选用 |
| 3 | 确定收入的金额 | 明确每一笔收入的具体金额 |
| 4 | 确定收入的确认时机 | 需满足三个条件（见下） |
| 5 | 记账处理 | 将日期、来源、金额等记入会计账簿 |
| 6 | 核对与调整 | 对比收入记录与实际收入，发现差异即调整 |
| 7 | 确认收入 | 调整后作最后确认 |
| 8 | 报告与披露 | 报送给管理层或股东；对不确定事项或争议充分披露 |
2
工具
★ 第 4 步的三个确认条件（同时满足）
- ① 收入是可以可靠地衡量的
- ② 与收入相关的经济利益已经或将要流入企业
- ③ 相关的费用和成本可以可靠地衡量
3
易错
两个易错点
- 时 第 2 步的两种时间口径，正是收付实现制 vs 权责发生制在收入上的投射——企业会计准则下用的是后者
- 三 三个条件同时满足才能确认；其中第③条常被忽略——成本量不准，收入就不能认，这也是后文「合同结果不能可靠估计」的理论源头
导览
01
收入的概念与分类
02-04
确认原则与过程
05-06
建造合同概念与类型
07-08
合同分立与合并
09-11
合同收入的内容
12-14
完工进度三方法
15-18
确认公式与不能可靠估计
19-21
扫雷与收束
22-23