模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-4 工程总承包计价(四)：价款调整、总承包索赔与结算支付

承包人索赔：三档原则

A · 第2阶是什么　│　卡 18 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 三档：发包人自身原因直接导致→工期费用利润（要求错误、竣工试验干扰）；发包人负责的其他原因→工期费用不给利润（审批延迟）；个别客观原因→仅工期（异常恶劣气候）　7:04–7:46

决策场景 B｜承包人索赔的三档原则，按原因分：①发包人自身原因直接导致——可索赔工期和费用，还有一定利润（如发包人要求错误、发包人对竣工试验的干扰）；②发包人负责的其他原因——一般能索赔工期和费用，但没有利润（如审批延迟）；③个别客观原因——仅工期延长，不给费用（如异常恶劣的气候条件）。

A 认知台阶

导览01 本集导览 02 一句话主线：规则围着要求转 03 只讲不同处：哪些不赘述 04 18.4＋18.5 五节地图 05 本集命门：三个反转

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为何06 为什么变更围着发包人要求转 07 为什么估价分三档 08 为什么总承包索赔更难 09 为什么可调总价结算价要减预备费 10 为什么竣工结算审核看功能

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是什么11 工程变更：定义与边界 12 变更形式一：发包人变更指示 13 变更形式二：承包人合理化建议 14 变更估价：三档原则 15 物价波动：两种处理方法 16 价格指数权重表：本集最大的坑 17 总承包索赔：特点与反转 18 承包人索赔：三档原则 19 发包人要求模糊引起的索赔 20 索赔的两处变化：42 天与 28 天 21 进度款：两种支付方式 22 期中结算：80% 与人工费预支付 23 竣工结算：六项内容与公式 24 竣工结算审核：六项与扫尾清单 25 进度款支付申请表（表18.5-1）

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工具

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例题27 场景判断：变更与索赔 28 例题：结算价怎么算

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易错

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收束

是什么

★★ 三档表

档	原因	能索赔	例
一	发包人自身原因直接导致	工期＋费用＋利润	发包人要求错误、发包人对竣工试验的干扰
二	发包人负责的其他原因	工期＋费用（无利润）	审批延迟
三	个别客观原因	仅工期	异常恶劣的气候条件

是什么

同款三档与第17章施工总承包索赔三档完全同构
口诀发包人自己的错给利润，相关的错不给利润，天灾只给工期

是什么

★ 一句话

三档记原因——责任越直接，赔得越全。

下一张 —— 要求模糊三情况。

变更调价
11-14

物价调价与索赔
15-20

结算支付
21-25

公式例题与收官
26-30