工程量清单计价(一):清单作用、计价原理、计价风险与合同选择
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模块4 招标采购与计价依据 · 第16讲《工程量清单计价》 · 16-1 工程量清单计价(一):清单作用、计价原理、计价风险与合同选择

例题三:风险归属场景判断

A · 第4阶 例题 │ 卡 28 / 30 · 卡内节奏 例题 —— 五个场景对号入座:清单量错/措施漏报/超幅度涨价/提前竣工/自身方案变化 4:50–7:09
决策场景 B|判断下列情形引起的计量计价风险由谁承担:① 单价合同下,招标清单中挖土方工程量少算 500m³;② 投标人漏报二次搬运措施费;③ 施工期钢材价格上涨 15%,合同约定波动幅度 ±5%;④ 发包人要求提前竣工 30 天;⑤ 承包人改用更便宜的模板体系致费用增加。
A 认知台阶
1
例题

★★ 逐项判断

情形归属依据
① 清单工程量少算发包人单价合同下,发包人提供的除措施项目外的项目清单存在缺陷——发包人七项之①
② 漏报措施费承包人措施项目清单的准确性及完整性归承包人——承包人八项之①
③ 钢材涨价 15%发包人(超幅度部分)超出约定波动幅度 ±5% 的部分——发包人七项之⑥;幅度内归承包人
④ 提前竣工发包人发包人要求的赶工或提前竣工——发包人七项之④
⑤ 换模板体系承包人承包人因自身原因引起实施方案变化——承包人八项之④
2
例题
  • 第一步看是清单/数据错还是自身原因
  • 第二步清单错再看合同类型;物价看是否超幅度
3
例题
  • 归发包人①③④(量错、超幅度涨价、发包人要求)
  • 归承包人②⑤(措施漏报、自身方案)
导览与作用原理
01-12
一般规定与计价风险
13-21
合同选择与材料供应
22-25
例题易错与收束
26-30