经济效果评价(上):指标体系与盈利能力分析
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模块1 拿地投资决策 · 第2讲《经济效果评价》 · 2-1 经济效果评价(上):指标体系与盈利能力分析

绝对效果 → 相对效果

A · 第1阶 为何 │ 卡 7 / 14 · 卡内节奏 为何 —— 所有多方案评价的总纲 4:32–5:15
决策场景 B|三个方案摆在桌上,正确的做法不是直接比谁最大,而是先筛掉不合格的——顺序错了结论就错。
A 认知台阶
1
为何

两阶段

方案比选分两个阶段:第一阶段 = 绝对效果分析,要求各方案满足项目需求,在技术、经济、社会和环境等层面满足基本入选条件(满足选定指标的评判标准即可),目的是淘汰不符合入门标准的方案;在此基础上,第二阶段 = 相对效果分析,对通过的方案按事前确定的准则优劣排序和方案组合,确定最优方案组合或优选序列。

2
是什么

第一阶段:绝对效果

  • 问 「这个方案自己达标吗」
  • 做 计算指标 → 对照判据 → 合格 / 淘汰
  • 例 FNPV ≥ 0、Pt ≤ Pc、FIRR ≥ i_c
3
是什么

第二阶段:相对效果

  • 问 「达标的几个里谁最好」
  • 做 按准则排序与组合
  • 例 FNPV 最大者优;或增量分析判投资大者是否值得
4
易错

一句话

先淘汰、后排序。跳过绝对效果直接比大小,是互斥方案比选最常见的错误。
导览
01
评价内容与分类
02-05
计算期与指标全景
06-08
盈利能力三指标
09-13
收束
14