模块2 设计阶段方案比选 · 第5讲《价值工程》 · 5-1 价值工程：原理与实施步骤
本集收束
A · 第6阶 收束 │ 卡 20 / 20 · 卡内节奏 收束 —— 一条决策链 + 公式清单 + 失分榜 8:50–9:59
决策场景 B｜合上书前，把「怎么用价值工程把成本压下来」整条链路过一遍。
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收束
价值工程的完整决策链
- ① 定义价值——V = F / C，C 是寿命周期成本
- ② 选对象——四维度原则 + 五种方法，优先 A 类、V 低的
- ③ 功能分析——分类（剔不必要、削过剩、补不足）→ 定义（动+名）→ 整理（FAST 图）→ 计量
- ④ 功能评价——算功能评价值（总成本×系数）→ 比目前成本 → 算 V 与改进期望值 → V<1 优先改
- ⑤ 方案创新与评价——头脑风暴等定性创造 → 概略/详细 × 技术经济社会环境 → 选 V 最大者
- ⑥ 实施——审批 → 四落实（人钱物时间）→ 检查 → 成果鉴定
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收束
本集公式清单
| 公式 | 用途 |
|---|
| V = F / C | 价值（功能 ÷ 寿命周期成本） |
| 功能评价值 = 初始总成本 × 重要性系数 | 确定各功能区应有的成本大小 |
| 价值指数 V = 功能评价值 ÷ 目前成本 | 绝对值比较（功能可用金额表示时） |
| 成本改进期望值 = 目前成本 − 功能评价值 | 排序改进优先级（越大越优先） |
| Fi = 功能评价值 ÷ Σ；Ci = 目前成本 ÷ Σ；Vi = Fi ÷ Ci | 指数法（功能用评分表示、不能直接比时） |
| 0-1 评分法：某区得 0 分时，各区得分均 +1 再算系数 | 强制确定法求重要性系数 |
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易错
失分榜 Top6
- 1 把 C 当成造价/购置费——它是寿命周期成本
- 2 功能分析是核心；重点放在研发和设计阶段（不是施工阶段）
- 3 0-1 评分法漏加 1 修正
- 4 改进期望值方向写反（应为 目前成本 − 评价值）
- 5 V>1 就以为要加钱——应具体分析，一般不需调整
- 6 方案择优选成本最低而非选 V 最大
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收束
四个「不是」
- 不 不是降本，是功能与成本协调
- 不 不是单纯提高/增加功能
- 不 不是为降成本而节省费用
- 不 不是个人行为，是有组织的管理活动
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收束
全章一句话
价值工程就一句话：站在用户视角，把「产品」翻译成「功能」，算出每个功能值多少钱，再找一个更便宜的载体去实现它。下一讲进入第2篇《工程财务》——第6章 财务会计基础。
导览
01
原理与特点
02-07
工作程序与准备
08-11
功能分析
12-14
功能评价
15-17
创新与实施
18-19
收束
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