模块3 财务与融资 · 第11讲《筹资管理》 · 11-1 筹资管理(上):筹资主体、项目融资与筹资方式
例题 · 补偿性余额把 6% 抬成 7.5%
A · 第4阶 例题 │ 卡 19 / 28 · 卡内节奏 例题 —— 名义利率没变,实际到你手里的钱变少了 10:23–11:03
决策场景 B|补偿性余额、周转信贷协定这两条,教材都写了「提高实际利率」但没算。本张用两道小算把「为什么提高」这件事钉死,顺便把 10-2 讲过的实际利率口径接回来。
1
例题
算例一:补偿性余额
- 条件借款 100 万元,年利率 6%,银行要求保持 20% 的补偿性余额
- 利息100 × 6% = 6 万元(不变)
- 实际可用资金100 − 100 × 20% = 80 万元
- 实际利率6 ÷ 80 = 7.5%(名义 6% → 实际 7.5%,分母少了 20 万,利率自动抬高)
2
例题
- 条件周转信贷限额 500 万元,本期实际借款 350 万元;贷款年利率 5%,承诺费率 0.5%(只对未使用部分收)
- 利息350 × 5% = 17.5 万元;承诺费 = (500 − 350) × 0.5% = 0.75 万元
- 实际利率(17.5 + 0.75) ÷ 350 = 5.21%(名义 5% → 实际 5.21%)
3
例题
- 通式(记这一条就够)实际利率 = 实际支付利息总额 ÷ 企业真正拿得到的借款额——分子是一切代价(利息+承诺费+手续费),分母是扣掉补偿余额/未用额度后的净额
- 提醒一:分母是净额最容易错在分子加承诺费但分母还用 350 全额——本例那样算就是 5.21% 的正确姿势
- 提醒二:跟 10-2 打通短期借款的实际利率,正是下集 11-2 算资金成本时要带进分母的那个数
导览
01
筹资主体与项目融资
02-09
短期筹资方式
10-19
长期筹资方式
20-25
工具与扫雷收束
26-28