模块3 财务与融资 · 第9讲《利润与所得税》 · 9-1 利润与所得税(上)：利润三层次计算
减项九科 · 资产减值损失与信用减值损失的区分
A · 第2阶 是什么 │ 卡 7 / 22 · 卡内节奏 是什么 —— 一个盯「长期资产」，一个盯「应收款项」——铡刀错对象就全错 3:06–3:36
决策场景 B｜这九科看着多，其实分两类：前七科是「经营花掉的钱」，后两科是「资产缩水记的账」。后两科最容易混，因为都带「减值」二字。
1
是什么
资产减值损失（盯长期资产）
| 要点 | 内容 |
|---|
| 什么时候记 | 会计期末对长期资产做评估 |
| 记谁的账 | 固定资产、无形资产、商誉等长期资产 |
| 什么条件 | 账面价值 > 可收回金额 |
| 可收回金额怎么定 | 公允价值 − 处置费用 与 预计未来现金流量现值 两者中较高者 |
| 工程口例子 | 一台塔吊账面 80 万，市场只值 60 万 → 记 20 万资产减值损失 |
2
是什么
信用减值损失（盯应收款项）
| 要点 | 内容 |
|---|
| 什么时候记 | 债务人违约或信用状况恶化 |
| 记谁的账 | 应收款项的预期现金流量减少 |
| 本质 | 计提的损失准备 |
| 工程口例子 | 甲方欠 500 万工程款，判断只能收回 450 万 → 记 50 万信用减值损失 |
| 新准则变化 | 预期信用损失模型，不用等实际坏账发生 |
3
易错
★ 三处别记反
- 方向两项都是损失→ 都在公式里作减项，不是加项
- 对象存货跌价准备走资产减值损失；坏账准备走信用减值损失——别串门
- 时点都是期末评估确认，不是实际处置时
4
是什么
前七科一句话
营业收入（收进来的）→ 营业成本（发出去的）→ 税金及附加（交给国家的）→ 销售/管理/研发/财务（期间费用，直接进损益）→ 两项减值（资产缩水的）。
其中研发费用是独立列项，不能塞进管理费用里再减一次。
导览
01
利润的概念与三层次
02-04
营业利润公式与科目
05-08
三层次计算与例题
09-13
净利润辨析
14
利润分配原则与顺序
15-17
分配条件 · 税务 · 救济
18-20
扫雷与收束
21-22