模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-1 工程总承包计价(一)：总承包模式类型、计价方式与费用项目构成
为什么风险压给承包人
A · 第1阶 为何 │ 卡 7 / 30 · 卡内节奏 为何 —— 除约定单价项目外不得按施工图重新计量调整——图纸深化量不重算——可调总价预备费归发包人固定总价归承包人风险包干 6:40–7:10
决策场景 B｜总承包的红线条款：除专用合同条件约定的单价项目外，发包人不得以施工图为基础对合同价款重新计量或调整。图纸再怎么深化，量都不重算——这是把量价风险整体压给承包人。预备费的归属是同一逻辑的镜子：可调总价归发包人、固定总价归承包人风险包干。
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为何
- 原则不得以施工图为基础重新计量或调整
- 例外专用合同条件约定的、按实际工程量结算的单价项目
- 后果合同范围不变，量多量少都是承包人的事
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为何
- 可调总价合同预备费发包人掌握，支付后余额归发包人
- 固定总价合同预备费作风险包干费用，归承包人
- 逻辑固定总价承包人风险大——预备费都归你，涨跌当然也归你
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为何
★ 一句话
量不重算是压风险的抓手，预备费归属是风险分配的镜子。
模式与适用情形
09-11
计价方式
12-14
费用项目构成
15-17
清单两件套
18-21
工具例题与收束
22-30