筹资管理(上):筹资主体、项目融资与筹资方式
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模块3 财务与融资 · 第11讲《筹资管理》 · 11-1 筹资管理(上):筹资主体、项目融资与筹资方式

例题 · 同一公路项目两种筹资的追索后果

A · 第4阶 例题 │ 卡 9 / 28 · 卡内节奏 例题 —— 追索范围变了,利息备付率就成了照妖镜 4:04–4:38
决策场景 B|抽象特点落到一条具体公路上。同样的 8 亿投资、同样的 6 亿贷款,只因为「谁出面」不同,风险归属和偿债指标就完全两样。这一题顺带把上一集 10-2 的利息备付率用回来。
A 认知台阶
1
例题

已知条件(同一项目两套方案)

  • 项目新建一级公路,总投资 8 亿元,贷款 6 亿元(年利率 6%);建成后年息税前利润 0.42 亿元
  • 方案甲:企业筹资母公司直接借 6 亿 → 进母公司资产负债表;债权人可追索母公司全部资产(含其他在建项目、办公大楼)
  • 方案乙:项目融资设项目公司,股东出资 2 亿 + 项目公司贷 6 亿 → 追索上限=项目资产(建成评估 6.5 亿)+未来收费现金流+政府承诺
2
例题

★ 关键算出:利息备付率

算式数值
年利息 = 6 亿 × 6%= 0.36 亿元
利息备付率 = 息税前利润 ÷ 年利息 = 0.42 ÷ 0.36= 1.17
教材标准(10-2 讲过)利息备付率宜 >2(且应分年计算)
判定1.17 < 2 → 不合格,方案乙仍需追加信用支持
3
例题
  • 项目融资换来了什么把追索挡在了项目公司门外——项目失败,母公司其余资产不被动用;还顺带做成非公司负债性融资
  • 项目融资没换来什么「有限」不等于「无」:利息备付率 1.17 说明单靠项目自身现金流还覆盖不了利息标准线 → 必须靠政府付费/可行性缺口兜底 → 下一张就讲 PPP
  • 提醒利息备付率要分年算,不能只算投产第一年;建设期只息不本,分母的钱比想象中紧
导览
01
筹资主体与项目融资
02-09
短期筹资方式
10-19
长期筹资方式
20-25
工具与扫雷收束
26-28