工程总承包计价(二):费用项目清单、价格清单与最高投标限价
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模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-2 工程总承包计价(二):费用项目清单、价格清单与最高投标限价

球怎么发:自主报价的七样依据

A · 第0阶 导览 │ 卡 5 / 30 · 卡内节奏 导览 —— 七样依据:招标文件、发包人要求、项目清单、补充通知、招标答疑、可研方案或初设文件、本企业同类类似工程价格——自主确定报价不得低于成本 8:00–8:23
决策场景 B|承包人自主确定工程费用+其他费报价,依据七样——除了招标文件、发包人要求、项目清单这些「给定」,还有补充通知、招标答疑、设计文件,以及最特别的本企业积累的同类或类似工程的价格。底线:投标报价不得低于成本。
A 认知台阶
1
导览
  • ①招标文件总纲
  • ②发包人要求总承包的「图纸」
  • ③项目清单发包人给的格式(可只列格式)
  • ④补充通知招标过程中的澄清补充
  • ⑤招标答疑对疑问的书面答复
  • ⑥⑦设计文件可研/方案设计/初步设计文件+本企业同类类似工程价格
2
导览
  • 自主确定工程费用和总承包其他费用自主报价
  • 成本红线报价不得低于成本——低于成本投标无效的通用底线
3
导览

★ 一句话

七样依据一个底线——给足自由,但不许赔本赚吆喝。
最高投标限价
11-15
投标报价
16-21
工具例题与收束
22-30