模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-2 工程总承包计价(二)：费用项目清单、价格清单与最高投标限价
为什么初设后清单只作参考
A · 第1阶 为何 │ 卡 9 / 30 · 卡内节奏 为何 —— 初设后发包时发包人提供的工程费用项目清单仅作投标报价参考——投标人依据发包人要求和初设文件详细勘察文件报价——可增减少、可细化列施工项目和数量单价 9:02–9:18
决策场景 B｜初设后发包，发包人给的工程费用项目清单只是参考——为什么？总承包没有施工图，发包人的清单量既粗又未必准，真要承包人照抄，等于把发包人的粗估当承诺。所以规矩：投标人依据发包人要求和初步设计文件、详细勘察文件自己报价——清单可增可减、可细化。
1
为何
- 无施工图清单量本身是粗估
- 风险归承包人量价风险归承包人——报价权也归承包人
- 一致逻辑与「估算量不作结算依据」同一条红线
2
为何
- 真依据发包人要求＋初步设计文件＋详细勘察文件
- 增减少对项目清单内容可以增加或减少
- 细化原项目下填施工项目、工程数量及单价
3
为何
★ 一句话
清单是参考、要求是准绳——量要承包人自己算、自己担。
最高投标限价
11-15
投标报价
16-21
工具例题与收束
22-30