模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-2 工程总承包计价(二)：费用项目清单、价格清单与最高投标限价
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A · 第0阶 导览 │ 卡 1 / 30 · 卡内节奏 导览 —— 限价：可设可不设、编制方法两条、编制内容三块、总原则三条；报价：七样依据、不得低于成本、勘察设计分工、清单参考规则、预备费两形式 0:00–0:30
决策场景 B ｜本集讲招投标两端 ：发包人的最高投标限价 （天花板）怎么编，承包人的投标报价 （球）怎么发。两端的共同源头是估算/概算 ——限价不超它，报价对着它。
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本集两块内容 ① 最高投标限价（11–15） ——可设可不设 （招标文件中明确）；编制方法按发包阶段分两条（估算/概算为限额 ）；编制内容工程费用＋其他费＋预备费 三块；总原则三条。② 投标报价（16–21） ——七样依据 自主报价、不得低于成本 ；勘察设计两阶段分工 ；初设后清单只作参考 （可增减少、可细化）；预备费按合同形式 处理。
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两个考点地图 c h18-06 18.2.1 最高投标限价编制 c h18-07 18.2.2 投标报价编制 口 径说明 排期表标题含「项目清单、价格清单」——内容已在 18-1 卡 18~21 收掉，本集内容以教材 18.2 两节为准 3
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限 价可不设 总承包限价可自行决定 是否设置——与清单计价不同 总 额不破 限价在估算/概算总金额范围内 计列 报 价不得低于成本 自主报价的底线
最高投标限价
投标报价
工具例题与收束