营运资金管理(中):存货管理
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模块3 财务与融资 · 第12讲《营运资金管理》 · 12-2 营运资金管理(中):存货管理

工具 · 拿到 Q* 之后能推出什么

A · 第3阶 工具 │ 卡 14 / 21 · 卡内节奏 工具 —— 订货次数=D÷Q、平均库存≈Q÷2、总成本两项相等 5:22–5:49
决策场景 B|算出 Q* 只是第一步。**这一张把「一个批量数」变成「一整套可执行的安排」**——订货次数、平均库存、相关总成本,三个数都能由 Q* 直接推出来。
A 认知台阶
1
工具
  • ① 年订货次数N = D ÷ Q*(用第 06 张的订货次数公式)
  • ② 平均库存量在一次到货、均匀耗用的假设下,平均库存 = Q* ÷ 2(先从 Q 匀速降到 0,均值在中点)
  • ③ 年相关总成本TC = K·D ÷ Q* + K₂·Q* ÷ 2;在最优点上这两项恰好相等
2
工具
  • 数学上的原因求导令 −KD/Q² + K₂/2 = 0 → Q² = 2KD/K₂ → 代回可得两项恰好相等
  • 含义订货变动成本 = 储存变动成本——多订省下的订货钱,正好等于多囤付的储存钱
  • 实用价值算错 Q* 时可用「两项是否接近」做自查:差得远说明取数错了(最常见是把 K 写成订货成本总额)
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工具

★ 算完必查三条

检查项应该长什么样
量级Q* 必须小于 D(全年需求)——算出比 D 还大,说明把 D 的单位或年化搞错了
两项成本订货变动成本 ≈ 储存变动成本——不等说明 K 或 K₂ 取错口径
方向K↑(订货麻烦)→ Q*↓;K₂↑(保管贵)→ Q*↓;D↑ → Q*↑
4
工具
  • 教材结论「上式表明,当采购批量为 200 吨时,存货的总成本最低,低于或超过这一批量都是不合理的」
  • 注意「低于或超过」两边都否定说明这是单峰曲线:偏离任一方向成本都上升
  • 答题通用句「低于或超过经济订货量都是不合理的」——写总成本最低的原因时用这句最稳
导览
01
存货管理的目标
02-04
储备存货的三项成本
05-10
存货决策与经济订货量
11-18
ABC分析法与收束
19-21