模块2 设计阶段方案比选 · 第5讲《价值工程》 · 5-1 价值工程：原理与实施步骤
价值工程的特点 ④–⑦
A · 第2阶 是什么 │ 卡 7 / 20 · 卡内节奏 是什么 —— 核心功能分析 / 创新 / 量化 / 有组织 2:05–2:51
决策场景 B｜这四条里藏着全章最高频的两个考点：核心是什么、重点放在哪个阶段。
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是什么
④ 活动的核心是功能分析
- 论 价值工程将价值、功能和成本作为一个整体同时考虑
- 展 一系列工作均是围绕消费者所需要的功能展开
- ★ 因而功能分析是价值工程的核心（必考）
- 记 出发点和目标是提高价值或选择价值较高的对象为较优方案，但落点始终在功能
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是什么
⑤ 强调技术方案创新
- 做 不论采用何种途径，均应根据功能需求，通过技术方案创新，开发新构思和新方案，创造新功能载体，简化对象结构，提高对象功能，节约原材料消耗
- 含 方案创新包括提出尚未存在的创新方案或采用已经存在的方案
- ★ 以产品为对象时，重点应放在产品的研发和设计阶段（必考）
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是什么
⑥ 需要进行量化分析
- 要 要求将功能定量化——转化为能与获得该功能的费用（成本）直接相比的量化值
- 处 在对象选择、功能分析、功能评价、实施效果评价等环节均需要进行
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是什么
⑦ 是一种有组织的管理活动
- 广 涉及产品整个寿命周期，涉及面广、过程复杂，需各单位、部门、专业人员配合，甚至需要外部专业人员参与
- 组 需要成立由技术、经济、管理方面专业人员担任价值工程师的价值工程工作组，确定项目负责人
- 式 以集体智慧开展有计划、有组织、有领导的管理活动
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易错
一句话
两句必背：价值工程的核心是功能分析；以产品为对象时重点放在研发和设计阶段。量化分析和有组织活动是它的两个保障条件。
导览
01
原理与特点
02-07
工作程序与准备
08-11
功能分析
12-14
功能评价
15-17
创新与实施
18-19
收束
20