设备更新分析(下):更新与租赁决策
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模块2 设计阶段方案比选 · 第4讲《设备更新分析》 · 4-2 设备更新分析(下):更新与租赁决策

无限期 · 更新时机三步法

A · 第3阶 工具 │ 卡 4 / 18 · 卡内节奏 工具 —— 算经济寿命 → 比年平均成本 → 逐年后推 1:56–2:35
决策场景 B|基础设施这类长期工程,设备需求没有终点——判断「现在换还是明年换」有一套标准三步。
A 认知台阶
1
工具

适用情形

有的工程项目(如基础设施)可视为无期限使用,其对应设备使用需求时间也是无限的,必定涉及采用新型设备来替代旧设备。这种情况下按以下步骤进行更新分析。

2
工具

三步法(必背流程)

  • ① 分别计算现有旧设备和新型设备的经济寿命
  • ② 比较新设备和旧设备在各自经济寿命期内的年平均使用成本。若旧设备的年平均使用成本 大于 新型设备的年平均使用成本 → 旧设备应该现在更换;否则,不应现在更新
  • ③ 若不应现在更新,那何时更新?用边际分析法:连续计算旧设备再保留使用一年的成本,并与新型设备的年平均使用成本比较。直到某一年,旧设备的年成本高于新型设备的年平均使用成本,则在该年年初或上一年年末更新现有设备
3
推导

第③步的判据拆解

比较对象含义
旧设备再保留一年的成本边际成本——只算「再多留这一年」要花多少钱,不是年平均成本
新型设备的年平均使用成本基准线——换新之后每年要摊多少
判据边际成本 > 基准线 → 今年就该换;否则再留一年
4
易错

一句话

三步法记成:「各算寿命 → 比年平均 → 逐年比边际」。第③步比较的是「再留一年」而不是「平均」,这是最常设的陷阱。
导览
01
更新时机分析
02-05
租赁方式与优劣
06-10
影响因素
11-12
租金与租买比选
13-17
收束
18