价值工程:原理与实施步骤
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模块2 设计阶段方案比选 · 第5讲《价值工程》 · 5-1 价值工程:原理与实施步骤

方案创新与方案评价

A · 第3阶 工具 │ 卡 18 / 20 · 卡内节奏 工具 —— 四种创造法 + 概略/详细两阶段 × 四评价 8:10–8:40
决策场景 B|知道保温功能要降本了,具体怎么降?——不是砍厚度,是找「另一个能保温的东西」。
A 认知台阶
1
是什么

方案创新

  • 义 为满足已明确的或潜在的功能需求而开发新构思或新方案的活动,包括提出尚未存在的创新方案或采用已经存在的方案
  • 的 目的是发现对象现有方案的替代方案——用其他途径或方法满足所需功能并提升价值
  • 路 基本思路:依据已建立的功能系统图、功能特性和功能目标成本,通过创造性思维提出各种实现功能的方案(功能的载体)
  • 法 以定性方法为主:头脑风暴法、歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法
2
工具

方案评价

  • 面 从技术、经济、社会、环境等方面评价,看是否能实现规定目标,再选最佳方案
  • 段 分概略评价和详细评价两阶段
  • 概 概略评价——对新构思方案初步研究,从众多方案中粗略筛选,以减少详细评价工作量
  • 详 详细评价——对筛选后的少数备选方案再具体化,进一步调查研究评价,选出最满意方案;评价结论是方案审批的依据
3
易错

★ 两阶段 × 四评价(矩阵记忆)

技术评价经济评价社会评价环境评价
概略评价✓✓✓✓
详细评价✓✓✓✓
4
是什么

提案编写

  • 容 将选出的方案及有关的技术经济资料和预测的效益编写成正式的提案
5
易错

一句话

方案创造以定性方法为主(头脑风暴、歌顿法、德尔菲法、专家检查法);方案评价无论概略还是详细,都包括技术、经济、社会、环境四评价。
导览
01
原理与特点
02-07
工作程序与准备
08-11
功能分析
12-14
功能评价
15-17
创新与实施
18-19
收束
20