模块2 设计阶段方案比选 · 第5讲《价值工程》 · 5-1 价值工程：原理与实施步骤
对象选择 · 四维度原则
A · 第3阶 工具 │ 卡 9 / 20 · 卡内节奏 工具 —— 设计 / 施工 / 市场 / 成本费用 3:19–3:47
决策场景 B｜一个项目几百个分部分项，价值工程不可能全做——先按四个维度把「最值得做的」挑出来。
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工具
通用优先选择原则（企业生产多种产品 / 一种产品多零部件）
- 优 应优先选择为价值工程对象的有：造价高的、成本/费用占比大的、数量多的、体积或重量大的、加工工序多或复杂的、废品率高和关键性的组成部分
2
工具
工程项目的四个选择维度（必背）
| 维度 | 选择什么样的工程项目或其分部分项工程 |
|---|
| ① 设计维度 | 结构或构造复杂、性能和技术指标差、体积和/或重量大、安全性能要求高 |
| ② 施工维度 | 工程量大、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难以保证、安全风险高 |
| ③ 市场维度 | 用户意见多、竞争力差 |
| ④ 成本/费用维度 | 成本/费用高或占比大 |
3
易错
★ 参建单位各侧重哪些维度（高频考点）
| 参建单位 | 宜侧重于 |
|---|
| 建设单位 | 市场维度、设计维度、成本/费用维度 |
| 设计单位 | 设计维度、成本/费用维度 |
| 施工单位 | 施工维度、成本/费用维度 |
4
推导
记忆法
- 共 三家都含成本/费用维度——先把这条去掉
- 建 建设单位多一条市场（它面对业主/市场）+ 设计
- 设 设计单位只剩设计
- 施 施工单位只剩施工
5
易错
一句话
由于工程项目采用定制化单件生产方式，企业应根据工作范围和立场确定选择维度。「建设单位看市场、设计单位看设计、施工单位看施工，三家都看钱」。
导览
01
原理与特点
02-07
工作程序与准备
08-11
功能分析
12-14
功能评价
15-17
创新与实施
18-19
收束
20