模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-3 工程总承包计价(三)：合同价款约定、计价风险与支付分解表
里程碑节点：三规定
A · 第2阶 是什么 │ 卡 20 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 承包人合同生效后14天内编总进度计划和项目管理实施方案报发包人、发包人14天内批准或提修改建议；按工程准备勘察设计采购施工初验竣工验收缺陷修复分阶段编细目；单价项目列入总进度计划明确里程碑 7:58–8:49
决策场景 B｜总承包进度款按里程碑节点支付——合同以工程总进度计划为基础明确节点。三规定：①承包人合同生效后 14 天内编总进度计划和项目管理及实施方案报发包人，发包人 14 天内批准或提修改建议；②按工程准备、勘察、设计、采购、施工、初步验收、竣工验收、缺陷修复等阶段编细目，明确节点；③采用工程量清单及单价计算的单价项目，应列入总进度计划。
1
是什么
- 承包人合同生效后 14 天内编总进度计划＋项目管理及实施方案并报送
- 发包人收到计划和方案后 14 天内批准或提修改建议
- 定位里程碑＝控制进度＋支付分解的双重依据
2
是什么
- 编细目工程准备、勘察、设计、采购、施工、初步验收、竣工验收、缺陷修复
- 单价项目采用工程量清单及其单价计算的→应列入总进度计划，明确里程碑
3
是什么
★ 一句话
14 天报计划、14 天批计划——里程碑是付钱的地图。
合同价款约定
11-13
计价风险
14-18
支付分解表
19-24
工具例题与收束
25-30