模块2 设计阶段方案比选 · 第4讲《设备更新分析》 · 4-2 设备更新分析(下)：更新与租赁决策
租赁的优越性
A · 第1阶 为何 │ 卡 9 / 18 · 卡内节奏 为何 —— 承租人角度六条（以经营租赁为例） 3:54–4:24
决策场景 B｜为什么很多企业宁愿租也不买？六条理由里，节税和保现金流是真正的重头戏。
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为何
为什么租赁能成立
由于租赁具有把融资和融物结合起来的特点，使得租赁能够提供及时而灵活的资金融通方式，是企业取得设备进行生产经营的一个重要手段。
以下以经营租赁方式为例，从承租人角度介绍其优缺点。
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为何
六条优越性（与设备购置相比）
- ① 节省设备投资——在资金短缺的情况下，用较少的资金获得急需的生产设备，使企业在资金短缺情况下仍可以使用设备
- ② 加快设备更新速度——租赁可以引进先进设备，减少企业因设备陈旧、技术落后而带来的风险
- ③ 提高设备的利用率——特别是季节性或临时性需要使用的设备，通过租赁可避免设备购置带来的闲置
- ④ 享受税费上的优惠——设备租金可在所得税前扣除，能减少企业所得税支出
- ⑤ 保持资金的流动状态——不会使企业资产负债状况恶化
- ⑥ 减少投资风险——可避免通货膨胀和利率波动的冲击
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收束
一句话
六条压缩成两句：「少掏钱（①②④⑤）+ 少担风险（②③⑥）」。其中④租金税前扣除是后面做租买比选的直接依据。
导览
01
更新时机分析
02-05
租赁方式与优劣
06-10
影响因素
11-12
租金与租买比选
13-17
收束
18