模块5 招投标与施工计量支付 · 第18讲《工程总承包计价》 · 18-2 工程总承包计价(二)：费用项目清单、价格清单与最高投标限价
投标报价五条纪律小结
A · 第2阶 是什么 │ 卡 20 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 五纪律：七样依据自主报价不得低于成本；勘察设计按阶段分工；初设后清单仅参考可增减少细化；技术参数项目列明潜在供应商；预备费可调照抄固定自主 8:00–10:00
决策场景 B｜把投标报价的规矩收成五条纪律：①七样依据、自主报价、不得低于成本；②勘察设计按发包阶段分工；③初设后清单仅作参考（可增减少、可细化）；④技术参数项目列明潜在供应商；⑤预备费按合同形式处理。
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是什么
- ① 依据七样依据——含本企业同类工程价格
- ② 红线报价不得低于成本
- ③ 分工勘察设计按阶段——越晚发包承包人干得越少
- ④ 清单初设后清单仅参考——可增减少、可细化
- ⑤ 预备费可调照抄、固定自主
2
是什么
- 潜在供应商需填技术参数等产品品质的项目→列明符合条件的潜在供应商
- 为什么产品品质用参数说话——供应商要先过筛
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是什么
★ 一句话
报价五纪律＝依据、红线、分工、清单、预备费——一条都不能少。
最高投标限价
11-15
投标报价
16-21
工具例题与收束
22-30