模块6 国际工程投标报价 · 第19讲《国际工程投标报价》 · 19-6 国际工程投标报价(六)：标价分析与投标报价决策
例题：产值过高与议标压价
A · 第4阶 例题 │ 卡 5 / 7 · 卡内节奏 例题 —— 场景一：对比分析发现平均人月产值/人年产值过高＝检验定额的试金石——过高说明定额偏乐观、报价会偏低，应重新考虑定额合理性、调整基价/定额/分摊系数。场景二：中标后业主谈判压价——事先考虑降价系数、议标时审时度势适当让步；降价系数应对议标压价、风险金应对实施事故，两者不同 2:55–3:35
决策场景 B｜场景一：对比分析时发现平均人月产值、人年产值算得过高——怎么判？人月人年产值是检验定额选得对不对的试金石，产值算高了说明定额偏乐观、报价会偏低；应重新考虑定额合理性，必要时调整基价、定额或分摊系数。场景二：中标后与业主谈判，业主可能施加压力要求适当降低价格——有的承包商事先在估价时考虑一个降价系数，这样议标压价时可以审时度势、适当让步而不至于有大影响。
1
例题
- 产值过高试金石报警
- 定额乐观报价偏低
- 调定额基价/分摊系数
2
例题
- 降价系数事先留、压价时让
- 风险金应付实施事故
- 别混两笔钱不同用途
3
例题
★ 点睛
产值高＝定额松＝报价低＝危险；议标压价＝降价系数从容让。
导览
01
为何
02
是什么
03
工具
04
例题
05
易错
06
收束
07