计量与合同价格调整(五):工程索赔——五类事件、28天程序与费用组成
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模块4 招标采购与计价依据 · 第17讲《工程计量与支付》 · 17-5 计量与合同价格调整(五):工程索赔——五类事件、28天程序与费用组成

提前竣工(赶工)

A · 第2阶 是什么 │ 卡 19 / 30 · 卡内节奏 是什么 —— 发包人要求提前竣工应征得承包人同意商定措施修订进度计划并承担赶工补偿费;承包人自行提前的费自担;赶工费含人材机三项增加 4:26–5:04
决策场景 B|提前竣工(赶工)索赔的核心:谁要求谁出钱。
A 认知台阶
1
是什么

★★ 两种情形

情形规则
发包人要求提前竣工应征得承包人同意后商定加快进度的措施,并修订合同工程进度计划;发包人承担承包人由此增加的提前竣工(赶工)补偿费用
承包人自行提前发包人未作要求、承包人自行提前竣工的,增加费用由承包人承担
2
是什么
  • ① 人工费增加新增投入人工的报酬、不经济使用人工的补贴等
  • ② 材料费增加不经济使用材料损耗过大、提前交货增加费用、运输费增加等
  • ③ 机具费增加增加机具设备投入、不经济使用机械等
3
是什么

★ 一句话

发包人要求的才赔;赶工费=人材机三费的增加。
变更价款定价
01-12
五类索赔事件
13-22
索赔程序与发包人索赔
23-26
扫雷与收束
27-30