模块3 财务与融资 · 第10讲《财务分析》 · 10-2 财务分析(下)：四大能力财务比率
例题 · 六个偿债比率一次算全
A · 第4阶 例题 │ 卡 11 / 27 · 卡内节奏 例题 —— 同一家公司同一年，六个数全出——注意最后那个擦边 4:18–4:41
决策场景 B｜把 02–10 的公式套到一家建筑企业上：资产 8000 万、总负债 3500 万、所有者权益 4500 万、流动资产 3200 万、流动负债 1600 万、其中存货 1200 万、息税前利润 1200 万、计入总成本费用的应付利息 200 万、可用于还本付息资金 900 万（未分配利润 480＋折旧 320＋摊销 100）、当期应还本 600 与利息 200。
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例题
★ 六比率计算过程（一步步）
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| 指标 | 算式 | 结果 |
| 资产负债率 | 3500 ÷ 8000 | 43.75%（低于 50%，偏稳健） |
| 权益乘数 | 8000 ÷ 4500 ＝ 1 ÷（1 − 43.75%） | 1.78 倍 |
| 流动比率 | 3200 ÷ 1600 | 2.0（刚到生产性企业合理最低值） |
| 速动比率 | （3200 − 1200）÷ 1600 ＝ 2000 ÷ 1600 | 1.25（高于经验值 1） |
| 利息备付率 | 息税前 1200 ÷ 应付利息 200 | 6.0 倍（远高于宜达的 2） |
| 偿债备付率 | 900 ÷（600 + 200）＝ 900 ÷ 800 | 1.125（＞1，但低于 1.3） |
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例题
★ 怎么读这三个结论
- 长期偿债资产负债率 43.75% < 50% → 杠杆用得偏保守；权益乘数 1.78 与之自洽（1÷0.5625 正好 1.78）
- 短期偿债流动 2.0、速动 1.25 → 都压线以上，但 2.0 正好等于下限，没有余量
- 要盯的那一处利息备付率 6 很漂亮，可偿债备付率只有 1.125：利息全覆盖、本金快兜不住 → 这正是「本利一起看才诚实」的直观例子
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例题
本题的考点落点
偿债备付率 1.125 ＞1 但 <1.3：教材给的下限是「宜不低于 1.3」，1.125 只是「没有立刻违约」而非「健康」——判断标准要分档背：>1 及格，≥1.3 才达宜达线，这与利息备付率的「>1 正常、≥2 宜达」是同一套两段式。
导览
01
偿债能力比率
02-11
工具与营运能力
12-17
盈利能力与发展能力
18-22
杜邦体系
23-25
扫雷与收束
26-27