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管理 · 精讲图卡合集
共 93 张 · 九模块分色 · 配套精讲音频课 · 每张卡已按宽屏居中显示
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模块01
6
模块02
3
模块03
3
模块04
10
模块05
42
模块06
5
模块07
7
模块08
7
模块09
10
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/ 93 张
模块01 · 精讲图卡
6 张
01-01
资本金比例表
01-02
建设程序与开工
01-03
竣工缺陷责任与PPP
01-04
承包模式
01-05
招标方式
01-06
招投标时间线
模块02 · 精讲图卡
3 张
02-01
强制监理与总监八项活
02-02
监理现场权力的边界
02-03
政府质量监督
模块03 · 精讲图卡
3 张
03-01
项目部怎么搭
03-02
施工组织设计谁来批
03-03
目标动态控制
模块04 · 精讲图卡
10 张
04-01
合同计价方式
04-02
施工投标
04-03
计量与付款
04-04
付款收口与变更
04-05
变更定价与验收
04-06
索赔与违约解除
04-07
总承包合同
04-08
分包合同
04-09
材料设备采购
04-10
担保与保险
模块05 · 精讲图卡
42 张
05-01
进度影响因素
05-02
进度计划系统
05-03
流水三方式
05-04
流水参数与步距
05-05
双代号绘图规则
05-06
时间参数计算
05-07
三种优化
05-08
六时标注例题
05-09
单代号搭接时标
05-10
进度监测偏差
05-11
三种比较法
05-12
调整与措施
05-13
成本七种口径
05-14
成本影响因素与管理流程
05-15
施工责任成本
05-16
三类成本计划与编制方法
05-17
成本控制过程与量价分离法
05-18
赢得值法
05-19
偏差原因分析与纠偏措施四类
05-20
成本分析基本方法
05-21
综合成本分析与成本项目分析
05-22
管理绩效考核
05-23
质量形成与影响因素
05-24
全面质量管理
05-25
质量管理体系与三阶段
05-26
抽样检验之一
05-27
抽样检验之二
05-28
分层法与因果图
05-29
排列图与相关图
05-30
直方图
05-31
控制图
05-32
施工准备质量控制
05-33
施工过程质量控制
05-34
检验批与分项验收
05-35
分部单位工程验收
05-36
危险源两类与风险评价
05-37
事故致因理论
05-38
安全管理体系要素与运行
05-39
安全管理制度之一
05-40
安全管理制度之二与危大工程专项方案
05-41
安全技术措施与交底之一
05-42
安全技术措施与交底之二
模块06 · 精讲图卡
5 张
06-01
安全事故隐患处置与应急预案
06-02
应急响应与事故等级
06-03
事故调查与处理
06-04
施工质量事故分类与预防套路
06-05
施工质量事故调查处理程序与整改要求
模块07 · 精讲图卡
7 张
07-01
绿色建造基本要求与评价体系
07-02
各方主体绿色施工职责:谁做什么
07-03
绿色施工管理措施:组织、规划、评价
07-04
四节一环保
07-05
环境保护措施之一
07-06
环境保护措施之二与文明施工场地布置
07-07
绿色施工评价
模块08 · 精讲图卡
7 张
08-01
质量管理体系与ISO族
08-02
环境管理体系与职业健康安全管理体系
08-03
卓越绩效管理:九项评价准则怎么评
08-04
全面一体化管理与风险管理体系
08-05
社会责任管理体系与项目管理标准之一
08-06
项目管理标准之二与价值交付
08-07
项目群与项目组合管理:多项目怎么排
模块09 · 精讲图卡
10 张
09-01
国际工程承包政策
09-02
国际工程市场进入
09-03
国际工程风险识别与应对
09-04
国际工程投标策略
09-05
FIDIC施工合同条件与EPC合同
09-06
FIDIC银皮书与交钥匙责任
09-07
NEC合同与AIA合同
09-08
BIM技术基本特征与多维应用
09-09
BIM落地场景
09-10
智能建造与智慧工地