FIDIC施工合同条件与EPC合同
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红皮书《施工合同条件》
图业主提供设计（设计责任在业主）
量按工程量清单计价（量算错是业主的）
师由工程师管理合同并签证支付
“业主—工程师—承包商”三层制衡，风险相对均衡。
银皮书《EPC交钥匙》
总总价合同
代由业主代表管理
无没有“工程师”，业主凭承包商报表直接付款
黄皮书《生产设备和设计施工》
备带设备设计的项目用它
1没有充足时间或信息
2地下工程无法检查
3业主要密切监督审图
记“无时间、地下难查、要监督”——这三情形不宜用银皮书，应改黄皮书。
文件优先顺序 ▍九级 (上位压下达)
九级顺序（排序题高频）
•① 合同协议书　② 中标函　③ 投标函
•④ 专用条件A　⑤ 专用条件B　⑥ 通用条件
•⑦ 规范　⑧ 图纸　⑨ 资料表
•顺序越靠前效力越高，条款冲突时以前面的为准
记“协中投专A专B通规图资”——从最高合意一路排到最底层执行资料。
期限数字 ▍28是FIDIC的基因节拍
35 / 28
  • 收到中标函后35天内签合同协议书
  • 28天内提交履约担保
  • 基准日期＝投标截止日前28天
  • 费用不含利润；费用加利润默认按5%计
14 / 42
  • 开工由工程师至少提前14天通知
  • 且应在收到中标函后42天内开工
  • 进度计划28天内提交，不符要求14天内修订
21 / 7 / 14
  • 永久设备到场提前21天通知
  • 月报在月末后7日内提交
  • 计量提前7天通知；承包商14天内未提异议视为认可
28 / 56 / 3%
  • 工程师28天内签发支付证书
  • 业主56天内付款
  • 延误付款按月计复利、年利率3%
估价四关

调整须同时满足：量变超10%、乘费率超中标额0.01%、单位成本变动超1%、非固定费率。

命题人爱挖的坑
✗基准日期是开工前28天✓是投标截止日前28天，用来划物价风险分水岭
✗估价四条件满足其一即可✓须四者同时满足，缺一都不调
✗计量异议随时都能提✓14天内不提异议视为认可，超期丢权
✗图纸优先于规范✓九级顺序中规范在图纸之前，图纸效力更低
✗红皮书和银皮书都有工程师✓银皮书没有工程师，这是两书最本质的差异
红皮书解题三步
①

判皮书：业主出图加工程师＝红皮；总价无工程师直接付＝银皮；带设备设计＝黄皮

②

九级顺序看效力：条款打架永远以前面的为准

③

28天窗口看权利：担保、基准、计划、计量认可、付款证书，过期不行使就丧失

九 级 顺 序 定 效 力，二 十 八 天 卡 窗 口
28天是FIDIC的心跳节拍。
一句话记住：红皮书《施工合同条件》：业主提供设计、按工程量清单计价、工程师管理合同并签证支付。银皮书《设计采购施工交钥匙》：总价、业主代表管理、无工程师、业主凭承包商报表直接付款。黄皮书《生产设备和设计施工合同条件》；不宜用银皮书应改黄皮书三情形：没有充足时间或信息、地下工程无法检查、业主要密切监督审图。文件优先顺序九级“协中投专A专B通规图资”。期限：收到中标函35天内签合同协议书、28天内提交履约担保，基准日期=投标截止日前28天，费用加利润默认5%；开工由工程师至少提前14天通知且应在收到中标函后42天内，进度计划28天提交、不符14天修订；永久设备提前21天通知、月报月末后7日内提交、计量提前7天通知且14天内未异议视为认可；估价调整四条件须同时满足（量变超10%、乘费率超中标额0.01%、单位成本变动超1%、非固定费率）；工程师28天内签发支付证书、业主56天内付款、延误按月计复利年利率3%。