担保与保险
0:00 / 0:00
1.0×
← 返回图卡目录
风险管理 4程序
识识别：可能遇到哪些风险
评评估：可能性与后果多大
应应对+监控：滚动循环
风险等级与应对
级5级 VL/L/M/H/VH
受大/很大不可接受、中等不希望有、小可接受
略4策略：规避/减轻/转移/自留
非保险转移 3方式
1工程分包转专业队伍
2明确计价方式分配风险
3第三方担保
三笔保证金 · 口诀：投标二 履约十 质保三
投标 ≤2%
  • 基数=招标估算价
  • 签合同后5日内连本带息退
履约 ≤10%
  • 基数=中标合同金额
  • 接收证书颁发后28天内退
质保 ≤3%
  • 基数=结算总额
  • 首期起分期扣，缺陷期满随结清返
不能重复

已交履约保证金的，不得同时预留质保金。

工程保险 · 保什么不保什么
•狭义工程保险两种：建筑工程一切险、安装工程一切险
•建筑一切险不保：设计错误、自然磨损、原材料缺陷、工艺不善
•这四类恰是现场最常见损失原因——保险是最后防线，不是第一道
苗木病虫害致死属原材料缺陷，赔不了，找供应商追偿。
三 笔 钱 三 个 基 数，进 出 都 对 着 证 书 和 天 数
买了保险不保设计错误和工艺不善。
一句话记住：风险管理4程序（识别→评估→应对→监控，循环）；风险5级VL/L/M/H/VH，大和很大不可接受、中等不希望有、小可接受；应对4策略规避/减轻/转移/自留，非保险转移3方式分包/明确计价方式/第三方担保。三笔保证金：投标≤估算价2%、履约≤中标合同金额10%、质保≤结算总额3%（口诀投标二履约十质保三），已交履约保证金不得同时扣质保金；履约担保至接收证书颁发前、颁发后28天退还。工程保险两险：建筑一切险+安装一切险；建筑一切险不保设计错误/自然磨损/原材料缺陷/工艺不善。