承包模式
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DBB · 分别签
关建设单位分别与勘察设计、施工单位签合同
协设计与施工无合同，只有工作协作
病缺点：周期长、变更多、责任主体多易推诿
DB vs EPC
DDB=设计+建造；EPC多一个采购
EEPC的E含工艺流程策划管理，不只是出图
采EPC采购含设备材料（景观连苗木都你买）
总承包 两利两弊
+优点：缩工期/早定价/责任单一/减负
-缺点：道德风险高/前期工作量大/报价高
价EPC常比DBB高10%~20%（含风险费）
平行 · 联合 · 合作 · CM
平行承包
分分标段发包多家，甲方自己协调
优择优选择、质量他控（几家互相看）
劣造价难控、协调量大
联合体 vs 合作体
联联合体：共签一份合同、连带责任
合合作体：先签基本合同再分别签
险合作体某家倒闭其他不担责，风险落建设单位
CM 与 GMP
快CM用快速路径法，边设计边施工
代代理型不管分包；非代理型直接签分包
GGMP超支CM自担、不赚总分包差价
选型与风险 · 一句话
看清甲方选了哪种再进场
•想省钱又怕麻烦 → 多半 DBB
•想锁定造价、少协调 → EPC 或总承包
•分标段多、需互相制约 → 平行承包
•想压工期 → 考虑 CM
•想锁价用 EPC，人多要互相制约用平行，人少背靠背用联合体
•无论哪种，合同都要写清变更程序与价格确定方式
命题人爱挖的坑
✗DBB 设计与施工是一家✓两主体无合同，只有协作；要协调须建设单位中转
✗联合体成员倒闭其他顶上✓这是联合体的好处；合作体才是不担责、风险落甲方
✗CM 单位靠总分包差价赚✓非代理型CM赚酬金，GMP超支自担，不赚差价
进场前先问三件事
①

甲方选了哪种模式？责任结构决定了你跟谁要钱

②

联合体还是合作体？连带还是分别，风险天差地别

③

变更怎么定价？投标阶段就注意到，中标后被动

模 式 选 错，索 赔 都 找 不 到 对 手
出事了该找谁，模式在招标时就定了。
一句话记住：DBB：建设单位分别签勘察设计与施工，设计施工无合同只有协作；缺点周期长、变更多、易推诿。DB=设计+建造，EPC=设计+采购+施工且E含工艺流程策划管理、采购含设备材料。总承包优点四：缩短工期/提前定价/责任主体单一/减轻合同管理；缺点三：道德风险高/建设单位前期工作量大/报价高。平行承包分标段发包多家，利于择优和质量他控，代价造价难控、协调量大。联合体共签一份合同、连带责任；合作体先签基本合同再分别签，某成员倒闭其他不担责、风险落建设单位。CM快速路径法边设计边施工；代理型不发包分包，非代理型直接签分包+GMP（超支自担、不赚差价）。Partnering四特征：自愿/高层参与/协议非法律合同/信息开放。