分部单位工程验收
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分部验收（升一档）
组总监理工程师组织（专监是批项那层）
参施工单位项目负责人＋项目技术负责人参加
忌“分部由专业监理组织”——错，层级降回去了
分部是把下面所有检验批分项记录总打包，缺一层都验不了。
两个特殊分部（高频坑）
基地基与基础：勘察＋设计项目负责人＋施工技术、质量部门负责人
主主体结构、节能：只有设计＋施工技术质量部门负责人——没有勘察
级施工单位这边是企业技术、质量部门负责人，比项目技术负责人高一级
口诀：地基与基础多一个勘察，主体和节能没有。
单位工程三步走
1施工单位自检合格编工程竣工报告
2监理机构组织竣工预验收、编工程质量评估报告
3建设单位组织监理施工设计勘察四方竣工验收
预验收是保险杠：先扫问题再正式验，四方到场不卡壳。
四级组织者（一条线收口）
  • 检验批、分项 → 专业监理工程师组织
  • 分部工程 → 总监理工程师组织
  • 单位工程竣工验收 → 建设单位组织（监理退到预验收）
永久性标牌
  • 竣工验收合格后，由建设单位在明显位置设置
  • 工程名称＋参建各方——质量终身责任，谁干的活一目了然
  • “施工单位设标牌”——错
保修·一般缺陷
通建设单位发保修通知
修施工单位勘察后定方案修复
绿地沉降、铺装空鼓这类走自己的技术渠道。
保修·严重缺陷
结涉及结构安全或影响使用功能的严重缺陷
设由原设计单位或相应资质设计单位提出保修设计方案
忌施工单位无权自定——擅自加固程序违法，修好也追责
屋面渗水梁裂缝：先报建设，找原设计出方案，审查通过才施工。
园林锚点（同一园区不同请客）
水水景基坑、假山挡墙→地基与基础分部，勘察必须到场
绿绿化单独划分部：看成活率景观效果，不涉勘察
漏漏请勘察，地基与基础分部验收就开不了
报验收计划按分部类型把对应单位请对。
命题人爱挖的坑
✗分部由专监组织✓分部升到总监理工程师
✗主体结构验收请了勘察✓地基与基础才有勘察，主体和节能没有
✗监理组织正式验收✓监理只组织竣工预验收，正式验收归建设单位
✗施工单位设标牌✓永久性标牌由建设单位设置
✗严重缺陷施工自己定方案✓必须原设计或相应资质设计单位提出——设计把关结构安全
✗企业级和项目级参加人混✓特殊分部施工参加的是技术、质量部门负责人（企业级）
批 项 专 监 · 部 总 监 · 单 位 建 设
监理退到预验收，验收东道主是建设单位。
一句话记住：分部工程验收=总监理工程师组织，施工单位项目负责人＋项目技术负责人参加（不是工长也不是企业总工）；特殊分部参加人升级=地基与基础分部——勘察、设计单位项目负责人＋施工单位技术、质量部门负责人参加（跟地质直接相关所以多勘察）；主体结构、节能分部——设计单位项目负责人＋施工单位技术、质量部门负责人，没有勘察单位（口诀：地基与基础多一个勘察，主体和节能没有勘察）；单位工程验收三步=①施工单位自检合格编制工程竣工报告→②监理机构组织竣工预验收并编制工程质量评估报告（正式验收前的彩排/保险杠）→③建设单位组织监理、施工、设计、勘察四方项目负责人进行竣工验收（正式验收东道主是建设单位，监理只组织预验收）；竣工验收合格后建设单位应在建（构）筑物明显位置设置永久性标牌（质量终身责任的体现，不是施工单位设）；工程保修=一般缺陷由建设单位发保修通知、施工单位勘察后定方案修复；涉及结构安全或影响使用功能的严重缺陷，由原设计单位或相应资质设计单位提出保修设计方案（动结构必须设计把关，施工单位无权自定，擅自加固程序违法）；四级组织者总收口=检验批分项归专监→分部归总监→单位工程竣工验收归建设单位。